作为顶级硅谷风投基金KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）合伙人，乔·拉科布（Joe Lacob）一直以高风险高回报的投资风格被投资圈所熟知。但2010年，当拉科布为一支NBA弱旅——当时市值仅3.15亿美元的金州勇士队投资4.5亿美元时，即使他最忠实的信徒也忍不住嘲笑他。

谁能想到，七年之后的今天，勇士队已经两次捧得NBA总冠军奖杯，球队市值高达26亿美金。作家埃里克·马利诺夫斯基（Erik Malinowski）在他的新书Betaball中认为，勇士队之所以能完成逆袭靠的并不是斯蒂芬·库里一记记逆天三分球，而是拉科布在球队重建过程中完美套用了硅谷的投资策略。

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首先，拉科布以新入局者的姿态为勇士队建立了一套充满朝气的企业文化。有报道称，他用160万美元打造了时尚、开放、创业公司式的办公室，以鼓励员工之间互相合作。之后，他注册了一个专门用于接收球迷反馈的电子邮件账户，而且确实收到了不错的效果。

拉科布是他家里第一个大学生，这让拉科布在招募员工时更看重潜力而非经验。他任命前菲尼克斯太阳队总经理史蒂夫·科尔（Steve Kerr）出任勇士队主教练，还任命前体育经纪人鲍勃·迈尔斯（Bob Myers）为勇士队总经理。这两人在主教练和总经理的位置上没有任何经验，但他们对篮球的热情打动了拉科布。

无论赛场内外，拉科布都强调人的品性。他引入了像安德烈·伊格达拉（Andre Iguodala）和哈里森·巴恩斯（Harrison Barnes）等堪称职业楷模的球员，送走了行为有污点的蒙塔·艾利斯（Monta Ellis，他曾被一位勇士队职员控告性骚扰，最终官司以和解告终）。这传递了一个信号：在拉科布眼里，无论能力多强，只要品性不佳，都得走人。

拉科布在科技投资圈摸爬滚打几十年，自然成为NBA中最先看到SportVU技术潜力的人之一。SportVU是球员追踪分析系统，通过场边多组摄像机记录球员在比赛中的表现，并转化成数据。另一家科技公司MOCAP Analytics则可以通过AI技术和机器学习技术把SportVU生成的原始数据进行模拟演绎。勇士队就像一家痴迷于大数据的初创公司，想要把从球员睡眠计划到投篮准星等一切都量化。

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从午睡室到“Soylent”营养代餐，拉科布把勇士队变成了各种新概念、新技术的实验场。冥想实验、感觉剥夺箱、用电流提高肌肉耐力的神经科学耳机，勇士队球员简直成了高科技实验的“小白鼠”。

投资人为一家初创公司投下大笔资金前，会设定非常清晰的业绩目标。拉科布当初为勇士队设下的目标颇具野心：五年内赢下总冠军。

而就在四年零七个月后，这个目标果然达成了。一匹金色独角兽就这样在旧金山湾区横空出世。

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声明：本文为懒熊体育编译自Wired，原文作者为Andre Powell。