2018年是创投大环境趋冷的一年，同时也是大众体育消费飞速成长的一年，如何在复杂的市场继续寻求发展？2019年1月10日，懒熊体育·第三届中国体育产业嘉年华在北京举行，《体育消费时代的创投趋势》论坛率先进行。

新英体育总裁、爱奇艺体育CEO喻凌霄表示，这两年做了很多非常大的决策，很多都是被逼的，一个企业只有到了山穷水尽的时候，潜力才是无限的。从创立开始，英超一直是新英体育的核心价值，但是在2016年，新英体育在英超新一轮竞标中失利，核心业务随之丧失。在这种压力之下，喻凌霄作为公司管理者，先后做了三个关键决策。

第一，当代明诚顺利收购新英体育，完成对新老股东的承诺，并实现质的飞跃。

第二，分拆平台，独立运营，寻求与爱奇艺的合作，成立爱奇艺体育。

第三，跟当代明诚一起参与亚足联8年版权+赞助招商，并成功拿下。

他还表示，这些决策也不是临时起意，一个企业在任何时候都要思考，需要有备选方案，而处于舒适区的时候，你可能不愿意行动，股东是，员工也是，被逼到墙角时刚好适合去做更难的事情。