韩牧专栏：断网状态下的体育产业，更值得投资与创业

2016-05-01职业体育韩牧

其实，看到这个活动背景板我还非常有亲切感的，X意味着无限可能和不确定性，也是之前我们一直提倡的，我们之前的活动都叫“懒熊X变量”，所以我觉得体育行业是这样一个概念——它充满不确定性，什么情况都可能发生。

我的演讲主题是《互联网对体育产业的改变》，我觉得这个命题其实体现在两个方面。一是这个行业脱离不了互联网，如果再强调互联网，我觉得是对这个行业是一个小小的轻视，或者说这个行业没有发展起来；另外，这方面确实也是一个问题，互联网怎么参与？我从个人的角度，和我们接触到的体育项目来说说互联网对体育产业的改变。

互联网对体育的很大的问题，就是市场太小。比如创业角度，2015年出来创业的时候，我们一个礼拜只有一家公司完成融资，这太恐怖了，整个互联网其他的行业一天有20家。之后我们想做培训的业务，同样也面临这个问题，培训没有导师。而且就算讲一些创业故事，讲一些融资故事，但是弄来弄去导师都是这些人，就是没有可讲的东西。因为我们是财经媒体出身的，所有的产品逻辑都建立在大量的人与用户基础之上。没有足够的用户群体怎么支撑？后来，我们还准备想做一些服务、数据等，但我们都最终难在这个本源市场太小的问题上，很多产品也不得不滞后或暂时停止。

在这种情况下，意味着什么？在体育行业你想利用互联网其实是非常难的，至少在短期之内是很难的。其他行业你有一个想法，搭建一个小团队，可能很快就会把一个产品做出来，通过推广的力量，或者其他投资人的帮助，很快可以把这个项目发展起来，但是我觉得在体育行业是非常非常难的。

另外，我有一个刻骨铭心的感受，互联网对体育的改变非常大的就是在人才方面，咱们的体育产业是从上而下改变的一个过程。我是2015年7月正式进入体育行业，之前2014年底在尝试，一开始我们想招人的时候，包括我的前同事，他们对体育产业都没有任何概念，他们的反应都是凭什么加入又小又穷的体育行业？但是这种情况在发生变化，这里面互联网的功劳不小，它通过无穷无尽地传播，让更多人对体育产业有了深刻认可。

过去一年，很多人都在问我，中国的体育产业到底发生了什么，最近我也看到很多行外人都进来做体育创业项目，我会遇到很多人找我聊。其实，聊一聊的成本非常高，借着这个场合，我把他们想问的问题罗列一下：

第一就是阿里体育到底要做什么？

第二个问题是乐视体育的资金链为什么还能这么健康？

第三个问题就是体育产业到底哪些可以值得投资？

第四个问题，体育的人才到底哪些可以找到？

懒熊体育到底靠什么赚钱？

还有比如说体育产业的春秋五霸（阿里体育、万达体育、乐视体育、华人文化、腾讯），什么可以时候合作，什么时候成为敌人，什么时候我们可以将利益捆绑？

……

这些问题也说明了，现在的体育产业属于商业发展的萌芽期，是一个元年，所以有时候我们对一些事情别轻易地下结论，为什么？

在商业上有无限的可能，拥有1%的机会就可能创造99%的可能，而拥有99%机会的时候，最后也很快死掉。所以我觉得在体育产业，我们一定不要轻易地下结论，所以懒熊一直坚持X变量的原因，就是它拥有有无限的可能。其实，我觉得2016年真正是元年。它充满魅力，也会令人眼花缭乱。

所以我觉得在元年的情况下，会有很多原子爆炸。什么叫原子爆炸？原子会震惊整个体育行业，唤醒很多人。包括之前很多投资人问我，体育产业到底哪些值得投资？在我看来体育产业每一个细分领域都值得投资，只要这个团队的创始人格局够大，对这个事情比较认可，他绝对值得投资。为什么？现在的竞争对手的体量都很小，之后你通过资本、团队、技术的力量，或者通过其他的力量，你的项目是可以迅速做起来的。

体育公司们在做什么？最近我收到了几份融资计划，其中有一两家分拆的巨头，自己给自己的估值已过百亿了，这就来源于有资本愿意去认。这是好事，也是坏事。很多时候就是在不理智的情况下才能发生很多美好的事情。

我相信如果有一天这个背景板改了，我们探索一下体育对互联网的改变，体育对房地产的改变，体育对娱乐产业、时尚行业的改变，体育会成为未来商业核心的最核心的力量，而不是现在体育是一个边缘力量，我们的使命就是让体育产业推到中国商业最核心的位置，体育创业者成为中国最优秀的创业者，体育投资人要成为中国最优秀的投资人。

这应该是体育人共同的使命！

但在当下，很多从业者是很任性的，我也理解创业者会很脆弱，会有很多的情绪波动。所以我觉得创业者会得脑梗塞，一天一个好消息，一个坏消息，这种循环反复不是一般人能够扛得住的。包括我也会遇到这样的人，比如说他希望我给他介绍一个投资人对接，有时候反应慢点，对方立刻就会把我从微信好友删除，在微信上会说一些过分的话。我非常理解他的心情，但我觉得大可不必的，山不转水转，在这个行业我们有很多交集的地方。还有很多人总瞧不上这个，瞧不上那个，这个时候我看不起，你看不起我，没必要这样。为什么说互联网对体育产业的改变非常漫长？体育产业有峨嵋派、华山派等很多江湖派系，如果加上互联网，它有点不伦不类，所以需要一个慢慢柔和的过程，这样能达到一个“美感”。

其实这里我可以举个例子，前段时间昆仑决在B轮融资的时候，是我们搭线推荐，最后恭喜他们完成这轮融资。但他们一开始对赛事没有一个深刻具体的概念，他们觉得是个赛事，但最终晨兴资本的刘芹先生及其几个合伙人去了一趟深圳，看了这场比赛。当然，现场比较有意思，有一个小姑娘坐在他们旁边，她说我是某个拳手的粉丝，从西安过来。赛事能够达到这样的程度，包括灯光还有政府关系等等，这个时候他们才意识到，这个赛事的魅力是这样的。其实我觉得体育投资的特殊性就在这里，你得真正去参与体育才能知道它的魅力所在，不是在办公室里就能判断投不投的。

我还给大家一个建议，就是在创业的道路上，你有多辛苦，从来没有任何的筹码，创业者整天喜欢说我有多辛苦，辛苦有多少用？但是你能把这个事情做好再辛苦，这个时候才有用。创业者也别老秀自己的辛苦与努力，你应该更专注产品的推进，这才应该是创业的核心。

所以对体育行业我们关注三块，一个是大公司，接下来会看到一些爆炸性消息，很多A股上市公司会成立体育产业基金，以及互联网公司也会来凑热闹。这是好事，大家都来推。另外很多投资人愿意给创业者买单，在这关键时候投资人愿意出钱，我觉得他们都是“爷”。因为在这个阶段，团队也不够丰富，模式也没有，愿意投资支持的都是有情怀的“爷”。

另外一块是创业公司。我们从去年7月份开始大概报道了300多家创业公司，我们就会发现这里面创业公司什么时候死去了，在什么时候抓住了机会，在什么时候出对了牌，什么时候出错牌了。接下来，懒熊会发布一份这样的《中国体育创业报告》，系统分析过去一年多中国体育创业的悲欢离合与短暂兴奋。

其实，有时候我觉得创业就像很多比赛一样的，创业公司何时出牌是非常重要的，就像现在的NBA季后赛一样，在比赛开始之前怎么出牌，当比赛1：3落后的情况下又怎样出牌？阶段不一样，情况不一样，做出的决策也不一样。很多体育人在开始的时候就喜欢赌上一起，但并不是说每个阶段都需要“搏上一切”，有时候需要妥协，甚至是暂时的放弃与小失败。

最后总结一下，互联网对体育的作用，不用刻意地去强调互联网的作用，尤其是创业者。对于体育行业来说，互联网肯定是有好处的，首先打破了信息壁垒。因为在我看来，之前的体育行业是局域网，现在的体育行业才真正是互联网。那么从局域网到互联网，是通过一年多的时间，这对于我们从业者来说是一个非常好的消息。

另外，我也建议投资人，在体育产业，我们不用钻入互联网，因为我觉得体育行业的投资分为一个是互联网，一个是断网状态下的投资机会。什么叫断网？因为我们参与运动的时候，他是断网状态，你不会拿手机打篮球、踢足球，参与体育都在是断网状态下。

断网状态下的投资行为，才值得大家去研究，互联网已经杀成红海，所以大家值得去关注，包括创业者也一样，要研究一下断网状态下的体育之间的关系。最近有一位做羽毛球的创业者叫成果，他与我深入探讨断网下的投资与创业机会，我们从各方面来寻找可能性。