靠着这套标准化的方法论,他新店一次活动创收200W

2020-04-03 智库懒熊体育教育

体育教育培训,因为缺乏清晰的行业标准,很多知识只能通过亲身经验来获取。这导致新人只能通过踩坑来学习,需要长时间磨练服务质量。


等最初踩坑的几年过去,机构负责人又面临新的挑战:如何将已有经验进行萃取,进行系统化的输出后,继续服务后续的教练和学员?


嗨宝星球创始人柴华在摸索的过程中,逐渐总结出了一套方法论。依靠这套方法论,嗨宝星球一家新开业门店,仅靠引流的爆款课一项,达成了400人爆款课的付费,近200人转化年卡,实现了200W+现金流


柴老师把爆款课分为三类:公开课、体验课、小时课包


靠着这套标准化的方法论,他新店一次活动创收200W


课程中柴老师分享了三个动作,让爆款课的转化率大大提升。


  • 公开课:设置一个20分钟的家长课堂:让家长明白课程到底哪里好在哪里。


  • 体验课:给孩子胸前贴一个写有他小名的名签,除了方便教练员可以随时和学员亲切沟通,更能让其它孩子跟他互动,消除孩子间的陌生感和不安全感。


  • 小课时包:设置阶段性证书,让孩子培训结果显性化。


当然,这只是课程中的初级技巧。,在过去一个月,在懒熊《体育教育公司教学服务与教研体系搭建》训练营中,有200位体育培训机构的负责人系统地学习柴老师的方法论,并写下了66000字的随堂笔记


这是笔记中的关键词,你感受一下


靠着这套标准化的方法论,他新店一次活动创收200W


上完课就能机构中实践应用,完成从认知升级到实操演练的跨越,让你体验一次真正的「拿来主义」。


4.7-17日,第三期正式开班


10天,7节录播+3节直播+社群


每天一小时,让你的服务与教研体系脱胎换骨


靠着这套标准化的方法论,他新店一次活动创收200W


10人以上团购,请联系客服懒熊小秘书(ID:lanxiongmishu)


靠着这套标准化的方法论,他新店一次活动创收200W

评论

还可以输入500个字符

评论

登录后参与评论

全部评论(0

扫描二维码分享到微信
确 认
扫码关注懒熊官方微信
懒熊体育小程序