“侃爷”总统梦背后的商业帝国:Yeezy与Gap签下10年长约

2020-07-17大公司辛晓彤

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“侃爷”成为了总统候选人,Yeezy又要涨价了?那也不一定……


欧美说唱巨星坎耶·韦斯特(Kanye West)的总统竞选可谓一波三折。7月4日宣布竞选,14日因“错过多个州登记时间退出竞选”,17日又发生转折,坎耶在截止日期前最后一天登记成为俄克拉荷马州的总统候选人,在支付了3.5万美元的手续费后,他的名字会出现在该州的选票上。

不管最终选票能拿多少,坎耶这一波营销绝对赚足了眼球,甚至登上了大洋彼岸的微博热搜。此前博彩公司已经开出赔率,坎耶排名一度高居第五,在他前面的只有拜登、特朗普、希拉里和彭斯这4位“职业政客”(特朗普可能不算)。


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▲博彩公司此前开出的美国大选赔率。

面对水涨船高的商业价值,坎耶在生意上自然也没有闲着。

今年6月26日,坎耶通过推特宣布了Yeezy与Gap合作的消息。双方签订了长达10年的合作协议,将于2021年上半年推出全新服装线Yeezy Gap。双方合作的新logo也曝光,坎耶甚至还参与了Gap芝加哥门店的装修。


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▲正在装修中的芝加哥门店。正面墙上展示了Gap-Yeezy产品线新logo,侧面墙是坎耶写的一首诗。

宣布合作当天,Gap股价最高涨幅近40%,破了1980年以来的纪录。最终收于12.07美元,涨幅18.8%,Gap市值也因此提高了7亿美元。福布斯预测,如果后续美国疫情得到缓解,Gap的股价还能再提升30%。

外界普遍认为这次合作或许能造就坎耶的高光,但对Gap而言未必是好事。

最近几年,坎耶·韦斯特是名副其实的“潮流教父”,不但在音乐圈举足轻重,Yeezy品牌更是将他送上福布斯富豪排行榜。坎耶称自己为“思想者”,他的经历也颇具戏剧性。要理解这个人,就不能带着传统眼光,引用2016年《名利场》的一句话:“坎耶不是第一个为了梦想被现实灼烧的人。他们空有宏大的愿景,却丝毫没想过执行成本。”


坎耶的商业升级

坎耶年轻时曾与路易威登合作过,2009年和耐克合作打造出Nike Air Yeezy,上市即遭疯抢。后来推出的Nike Air Yeezy 2也在发售3分钟售罄。不过在耐克,坎耶没有独立设计权;和迈克尔·乔丹的AJ相比,坎耶又嫌耐克给Yeezy分红太少。种种原因让双方分道扬镳。

2013年,坎耶转投阿迪达斯,彼时阿迪达斯的销量甚至一度不如年轻的Under Armour。阿迪达斯提供了史无前例的大合同,细则到2016年才曝光:15%的Yeezy商品批发售价提成,以及100%拥有Yeezy品牌。根据福布斯测算,乔丹仅拥有AJ品牌5%的批发提成。

2016年初坎耶还在推特宣告自己因创立Yeezy品牌负债5300万美元,并点名扎克伯格资助自己10个亿。3年之后,他已经是“横扫福布斯排行榜”的级别。在今年刚公布的福布斯全球名人收入排行榜中,坎耶以1.7亿美元的税前收入排名全球第二,比去年又提升一名。目前坎耶的实时身价是13亿美元。


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▲福布斯最新全球名人收入排行榜,坎耶仅次于自己的小姨子——1997年出生的凯莉·詹娜(Kylie Jenner)。

不过坎耶的目标并不是将Yeezy做成奢侈品,他把Yeezy形容为“人类生活下一个前沿”,他的目标是扩大品牌影响力,让“每个人都穿上Yeezy”。这两年,Yeezy的业务也在不断向外拓展,包括美妆、建筑设计等等。

目前,Gap和坎耶正在开发一个男装、女装和儿童服装系列,在实体店和网上销售。Gap一份新闻稿表达了坎耶的观点,他的时尚品牌Yeezy的产品将由“现代、高档的基础款”组成,以“可接受的价位销售”。新生产线将于2021年投产。

Gap给Yeezy提供了850万股的认证股权,前提是Yeezy完成销售目标——如果Gap-Yeezy系列年度净销售额达到2.5亿美元,Yeezy将得到其中1/3的股权分红;如果达到4.5-7亿美元,Yeezy将得到2/3的股权分红;7亿美元以上则可以获得全部。这些认股权证在公司确认2025财年的销售总额之后20天到期。


可以做个对比:根据福布斯预估,在2019年6月到2020年6月这个区间,Yeezy的销售额是13亿美元。

经过上周五的反弹后,Gap每股达到12美元,按当前股价计算,850万Gap股份总价值超过1亿美元,持股比例大约是Gap的2%。

在阿迪达斯,双方的合作更像是利润分享,坎耶负责设计和创意,阿迪达斯一手控制生产和分销。此前彭博社曾援引一份美国银行(Bank of America)文件,称坎耶和阿迪达斯“互相成就”,双方合作不仅提升了阿迪达斯的销量,也使Yeezy的估值达到了30亿美元。


但在Gap不一样,从双方的声明就可以看出,坎耶将参与产品的品类和定价,那他有极大可能接触和选择供应链;而且Yeezy按销售量分红,那坎耶自己还要对商品的营销负责。


换句话说,坎耶将在Yeezy-Gap产品线掌握极大的权限,同时他还可以接触到Gap现成的供应链和覆盖全球的销售渠道。如此看来,坎耶这一步其实非常明智,他可以借助Gap的平价产品大幅扩展自己的销售渠道和受众群。至于建立自己的公司乃至商业帝国,估计就是下一步的事了。


另外,坎耶与阿迪达斯的合同要到2026年才到期,双方的蜜月期会不会因为Gap的介入而变味?现在谁也说不准。目前阿迪达斯方面还未就坎耶与Gap的合作发表意见,不过站在企业的角度,Yeezy绝对是品牌当下最有辨识度的产品之一,阿迪达斯不会轻易放手;而就已发布的计划来看,Yeezy-Gap产品线主推平民款,至少在市场上短期内不会对阿迪达斯旗下高价的Yeezy篮球鞋产生冲击。

Gap的救命稻草

站在Gap的立场,和坎耶合作简直称得上“续命”之举,短期看一定是利大于弊,但长期就不一定了,尤其是坎耶确定要竞选总统以后。

Gap在上世纪90年代可以说是赚钱机器,是时尚和流行文化的指向标。但目前定位尴尬,用“快时尚”形容它都不太贴切,应该是“快要被淘汰的时尚品牌”,跟时下势头正旺的ZARA、H&M几乎没法比。Gap沦落到今天这个地步,概括的说就是转型失败、在瞬息万变的营销环境中反应迟钝、管理层总是做出错误的选择。

此次疫情导致线下门店几乎全线关闭,让原本就风雨飘摇Gap更加举步维艰。2020年一季度,Gap总营收下降43%,净亏损9.3亿美元。尽管坎耶的到来让Gap的股价一度上涨近40%,但事实上,该公司股价迄今为止仍下跌了33%以上。

Gap与旗下品牌Old Navy的矛盾似乎也无法调和,二者濒临分裂成两个独立上市的公司。


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▲Old Navy原上海静安寺门店,2020年3月,该品牌退出中国。

事实上,2014年福布斯就曾预言,Gap将是未来10年内最有可能消失的大品牌之一。

虽然Gap的服装不再流行,但坎耶的加入仿佛一根救命稻草,是Gap销量提升的机会。且Gap的合约一签就是10年,颇有“all in”之感。然而,吸收坎耶对Gap而言是不是饮鸩止渴呢?

首先,坎耶一直是个直言不讳的人,这可能会给该品牌带来不必要的关注——或者是伤害。例如针对此次疫情,坎耶在接受福布斯采访时表示:“所以当他们说解决病毒流行的方法是用疫苗时,我非常谨慎。那是野兽的记号。”

公关公司CommCore Consulting Group的首席执行官兼创始人安德鲁·吉尔曼(Andrew Gilman)表示,Gap可能不想让”(坎耶的言论)与其品牌联系在一起,“你说的任何话几乎都会对你的形象和品牌造成损害。” 《金·卡戴珊法则》作者Jeetendr Sehdev在一封电子邮件中告诉CNN Business:“对品牌来说,与直言不讳的名人合作是很危险的。”

这种风险不太可能在短期内消失,尤其坎耶还在继续自己的总统大选。

此外,Yeezy牌的Gap连帽衫或普通T恤真的能卖出去吗?在坎耶之前,Gap并非没有试图签约一众潮流明星,以提升在Z世代群体中的影响力,最终都无济于事。况且Yeezy目前最火的还是鞋款,服饰是否能流行还未被印证。

总而言之,Gap确实有极大可能成就坎耶,但能不能完成自救,可能还得看自身实力,甚至一点点运气。


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