除了小威和麦克罗伊的示范,耐克新版NTC还有什么?

2016-07-14 科技王怡

除了小威和麦克罗伊的示范,耐克新版NTC还有什么?


耐克公司有这样一个信条:如果你有个身体,你就是一个运动员(If you have a body, you are an athlete)。这句话在耐克最新版本的Nike+Training Club(以下简称NTC)应用程序中得到了充分的体现。


6月份,耐克上线了最新版NTC。据耐克(中国)向懒熊体育提供的资料,通过新版NTC应用程序,使用者不仅可以看到耐克专业教练的教学动作,还能看到网球名将小威廉姆斯、十项全能运动员阿什顿·伊顿以及歌手Ellie Goulding和Jessie J等人的示范。


同时,NTC的教程按照专业运动员的标准,把训练项目划分为初级、中级、高级,将力量、耐力和灵活性训练良好地结合起来。

不得不说,在健身软件风靡的当下,耐克这款诞生于2012年的App仍然具有不错的人气。过去,NTC常被抱怨女性特征明显,耐克方面总是被问到“什么时候才能有一个面对男性的NTC”,所以耐克的NTC 5.0进行了改善,和以往相比,更加男性化。



除了小威和麦克罗伊的示范,耐克新版NTC还有什么?

▲ 耐克从麦克罗伊等世界顶级运动员身上获得了灵感


越来越多的健身人士已不仅把健身当作一种保持身体健康、挑战个人极限的活动,而更加强调健身所带来的社交乐趣。在此背景下,社交性也是耐克新版NTC着重打造的一大特性。


新版的NTC应用强化了照片分享功能,包括30多个贴纸及标签功能,方便使用者将最新的运动成果美美地分享出去;用户可通过联系人列表和社交账户便捷地在Nike+上寻找和添加好友。在NTC中,用户还可以报名参加所在地的耐克线下训练活动。在线上社区里,使用者还可以看到其他用户带着标签的健身照片,为他们点赞评论。


据耐克方面介绍,在6月23日发布的NTC5.0中,全世界的用户将使用同样的功能,这意味着中国和其他国家的用户可在同一环境中交流。此外,NTC还包括了个性化服务、NTCLive实时更新,以及社交活动记录摘要,都从社交层面上激励了用户参与。



除了小威和麦克罗伊的示范,耐克新版NTC还有什么?

▲ 在NTC的社区中,使用者可以看到世界各地其他用户po出的训练图片


个性化也是NTC新版本的一大特点。在App中,使用者可以在“我的计划”中输入自身的身体、运动信息,以及训练目标,App根据这些个人信息会为使用者生成一套适合其条件的训练计划,包括训练强度以及时间安排。


在新版NTC中,用户可以通过该应用之外的活动,例如远足、投篮或者NRC跑步等运动得分,进行可适性训练计划调整,更加体现了个性化特色。


Nike+:从记录工具到数字社区


在今年3月的耐克创新峰会上,耐克宣布整合旗下NRC(耐克跑步)、NTC(耐克训练)、NikeiD(耐克定制)以及Nikestore(耐克商店)四大平台,计划于6月份正式推出Nike+。


资源的结合对耐克而言意义重大,不仅能够更全面精准记录用户的运动进程,还能根据用户的健身习惯和阶段,为其推荐符合其条件的运动用品。如在Nike+ Running平台上,用户可通过“购买NIKE”的选项,进入耐克在线商城,选择跑步用品。


2006年,时任苹果公司CEO乔布斯对新上任的耐克CEO马克·帕克表示:耐克拥有一些能引起人们欲望的产品,但也制造了一些糟糕的产品,你们需要摆脱糟糕的产品,专注于优秀的产品。”


不久,帕克与乔布斯联手,推出了装配在iPod上的Nike+应用,Nike+正式亮相。


除了小威和麦克罗伊的示范,耐克新版NTC还有什么?

▲ 耐克线下的女子训练营也是其独具特色的活动


此后耐克一直没有放松过对Nike+产品的打磨和创新。2010年推出手机应用Nike+Running;2011年推出了具有GPS定位功能的运动腕表以及穿戴设备运动腕带Fuelband;2012年耐克发布第二代产品FuelbandSE的同时还推出了能量计量单位—— NikeFuel。同样在2012年,耐克推出了Nike+Training和 Nike+ Basketball,Nike+的范围扩大到跑步之外的其他运动领域。


目前,Nike+已经从单纯记录跑步里程的工具,进化成为一个涵盖多种运动健身项目的线上健身社区,并通过女子活动,将线上社区搬到线下,开始了线下训练营的布局。目前,在北京、上海、武汉、天津、广州五个内地城市,耐克已经设置了女子体验店、NikeLab Studio等线下活动场所。


据福布斯在2015年报道中的数据,Nike+的用户基础已增长至2800万人,耐克不仅在移动互联时代巩固了行业第一的位置,还通过Nike+的系列产品和用户更加亲密。此外,一个直接、精细、有价值的消费者信息库正在形成,耐克可以通过这些信息来调动用户参与,从而最终实现变现。


众多对手,一个对策:专业+创新


耐克在健身App领域的率先试水,让很多同行都看到了一条新的道路。


新锐品牌Under Armour在近年连续收购了个人健身应用MyFitnessPal、社交训练应用Endomondo和营养跟踪系统应用MyFitnessPal,并在2015 年推出 Under Armour Record 这款App,汇聚了旗下多款App的该社区,活跃用户数量已突破 1.5 亿。


阿迪达斯也通过自主研发和收购,进行着健身App领域的探索。阿迪曾发布过一款反响并不强烈的全能型运动记录应用MiCoach,还与音乐服务商Spotify共同推出了跑步应用Adidas Go。2015 年,阿迪斥资 2.2 亿欧元收购移动健身创业公司Runtastic。


日本运动品牌ASICS 也不甘落后,以 8500 万美元收购了运动社区APP Runkeeper,成为全球第4个拥有健身 APP 的运动品牌。


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▲ 最近几年被收购的健身应用。图表来源:彭博社


把目光从全球移至中国,耐克的健身应用同样面临着本土产品的竞争。无论是早期产品咕咚,还是新鲜血液Keep,都在不断斩获着新的资金和用户。


面对竞争,耐克有着一以贯之的应对之道。耐克方面向懒熊体育表示,耐克并不通过展示运动员来出售产品,而是通过提供合适的指导、专家建议、正确的装备选择和一流的激励方式来优化使用者的健身活动,最新版的NTC就是它给出的回应之一。


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