▲懒熊体育专访懂球帝创始人陈聪。

我是陈聪。几年了，我都保持着同一个生物钟，熬夜，早晨睡觉，下午起床。睡不太好，白天太吵，睡眠不充足，但想不到什么好办法。

从最开始有懂球帝开始，我的生物钟就是这样，下午上班，一般不会影响公司的事情，事实上，好几年了，也确实没有影响公司的大事。

过去一年，事情太多，回忆起来反而都没什么特别的，包括融资在内也是如此。以前公司小，容易遇到令人兴奋的事情，比如你发现用户里有一些俱乐部球星，比如一些达到里程碑的数字，比如有些业务发展得很快。现在公司变大了，这种刺激少了，可能也变得更淡定了。

对公司来讲，过去一年外部最重要的事情就是C轮融资了，我们有了更多弹药，可以把事情做得更好。内部的话，主要是我们做的一些新项目，针对足球行业的垂直领域，有了一些新的探索，比如投资和外界合作。

C轮融资比较顺利，春节后就一直谈。苏宁非常专业，从零售开始，一直没掉队，如今它投资体育，尤其是在足球行业的投资和布局非常好，和我们自身业务有很多契合。

我们是一家媒体+社区的公司，苏宁投资的国内外俱乐部，对我们的新闻是有力的支持，PPTV的版权和创冰的数据，对我们也是很好的补充。当然，我们本身也是流量平台，有很多互补的地方。更主要的，我觉得不是资源的对接，而是双方的理念相同，大家的共识是足球需要一直投入，要慢慢等待开花结果。

C轮后，我们会继续保持创业公司的心态，在未来几年都会这样。如果说创业是一场足球赛，现在大概是下半场60分钟左右吧，比赛还没结束。

▲陈聪在懒熊体育主办的中国体育产业峰会中发言。

事实上，回想过去一年，我不是特别满意，我觉得懂球帝今年的变化比较少，公司大了，不像以前那样，可以快速推进一些东西，感觉稍微慢了一些。很多事情，直到年终才浮现出来，本来可以更早一些。

懂球帝员工已超过100人，去年还只有40多人。新的收入数据也让人满意，比如10月份流水已经到了1000万，另外，用户数还在上涨。

每年都很累，但今年更累，有忙不完的事情。过去我们小，没这么多事情，没这么多人，累了的话，还可以停一下，现在感觉每天都停不下来，也没有时间去进行业余爱好了，都是和工作相关的事，和工作之外的人也没什么交流，不像以前那样，可以陪爸妈吃火锅或者逛街了。

我觉得按照我的性格，还会一直忙下去。我不排斥这种忙，甚至还希望自己多忙一些，做更多事情，这是自己的一个追求。随着公司发展，肯定会有更多的事情需要处理，如果自己闲下来，就犯了大公司病，可能会导致效率下滑。

如今每周能踢一场球赛，我们在知春路这边租了个球场，百度地图上搜索懂球帝十万人大球场，就能看到，我一般踢前腰和中场，同事们还挺尊敬我的，我有很多同事踢得特别好，很专业，有几位是中甲替补水平的。 

过去一年，懂球帝遇到了一些比较严厉的批评。懂球帝做大后，很多人都在看，出现了一些低级错误，给了我们比较大的教训。公司大了，就很暴露出很多问题。算是一个反思吧，其实每天都会反思，有些问题是被外界披露的，有些问题，可能只有内部少数人感受到了。

在公司内部，我认可大家的能力和经历，也尊重大家的个人风格。实际上，我是个比较讲道理的人，但不否认有时候会独断或冲动。

处理公司事务，难免会着急，偶尔会骂人，我对低级错误的容忍度比较低。有些问题，主要是大家的认识不一样，比如管理用户的言论这一块，运营同事可能会心软，不愿对某些球迷进行警告或封禁，我知道他们的出发点是为懂球帝的口碑好，但这样不行，我看着着急。我认为球迷骂人不能接受，比如前几天梅西因胃病缺席比赛，就有球迷说梅西得了癌症，这种说法我完全不能接受，就算大家是死敌，也不能这么恶意诅咒。

我是江西井冈山人，那是个闹革命的地方，可能跟那边的匪气有关，我觉得我做事多多少少也会比较野一些，或者匪一些，我做事注重行动，先做了再说，另外喜欢默默去做，这和家乡的气质有几分相似吧。

谈到过去经历，我觉得百度对我有一些影响，经历过大公司，你会了解它是如何运转和管理的，另外百度走到如今，虽然某些方面不是很好，但依然是一家令人尊敬的互联网企业，它的一些工作方法和认知，对我有很大影响。

我获取信息，主要是通过互联网。睡觉前，要把所有门户的新闻都浏览一遍，包括社会、财经和历史方面的，微信公共号也会看，比如懒熊体育。都浏览一遍后，我会梳理一下当天的想法。另外，懂球帝现在每天要产出300-400篇文章，我几乎每一篇都会看，发现错误会第一时间提出，否则我自己接受不了。

▲懂球帝足球队即将开始比赛。

外界对我们做的一件事很有印象，在鸟巢举行的冠军杯突然取消了，我们临时组织了一些球迷进行比赛，这算是有意义的一件事，也算是我们默默在做的一些事情的缩影。这种事情，我们做了很多，单独来看，并不会有特别的荣耀感。

关于懂球帝抄袭的声音，我不知道为啥有人会说我们抄袭，在我看来，完全不能接受。我们为内容付出了很多心血，懂球帝能成功，这也是很大的一个原因。我觉得这种声音是对懂球帝的伤害。

发生过几次抄袭，都是因为外部的懂球号，第三方作者浑水摸鱼。我们一直坚持原创，希望做出自己的内容和独家新闻，有些乌龙，实际上是经验欠缺，我希望在反思的同时，也能一直坚持这种理想，我百分百信任一起战斗的同事们。我们跑的快，没有时间去辟谣和反驳，还是默默做事为主吧。

以前我觉得自己自卑又自恋，对很多事情都没有自信，但对自己擅长的的事情又特别自信，现在成熟一些了，但还是会特立独行，坚持自己的作风。

每年，我都会组织同事去集体旅游，去年是西双版纳，今年是日本，希望在工作之余，和大家多交流，同事们很辛苦，要放松一下。

2017年，希望懂球帝能继续把足球做深，做扎实，数据更活跃，尽可能地少犯错，保持自己的追求，推动一些足球行业的发展，做出自己的贡献。

站在年底这个时间回看，过去这一年，我见了很多人，但最高兴的还是见到了萨内蒂，大概是8月底，在苏宁的一个晚会上，我和萨内蒂有过一些交流，我是国际米兰的球迷，对队长有着很深的感情。

体育行业只是这两年特别热，我们刚做的时候，它并不是特别的热。当时大家都在做O2O 或者别的什么，我们当时并没有想去一个大的行业，或者一个热的行业，当时也没有像现在这样受人关注。所以我说我们是熬过来的，现在已经不算熬了，现在会有一种与行业共存亡的感觉。

我个人在2017年的愿望，就是希望每天能睡得好一些，能留出一些个人时间，比如打打游戏，或者出门去逛逛，我已经两三个月没有出门逛逛了。

陈聪，1989年生人，懂球帝创始人兼CEO，武汉体育学院毕业，有过百度贴吧的工作经历，2013年创立的懂球帝，抓住了移动端爆发的风口，迅速成为细分领域中的领跑者，2015年完成千万美金级的B轮融资，2016年完成苏宁领投的近4亿元C轮融资。

越来越多的业外人士，正带着不同的基因来到中国体育产业，陈聪就是当中的一个代表人物，他是体育生，是足球爱好者，也是产品经理，他本人或许在百废待兴的体育行业中有些格格不入，但懂球帝这款产品在过去一年中的表现令人吃惊，展示出了独角兽应有的样子。

2016年对中国体育产业来说特殊的一年，在这个众声喧哗又面目模糊的大时代里，我们希望把目光投向匆匆赶路的个体，选取了一批中国体育产业的代表人物，从某种意义上说，他们的个人故事，正是中国体育产业的年度传奇。让赶路的人讲一讲自己的故事，这正是懒熊体育年度特刊“我的2016”的初衷。

如果说中国体育产业确确实实有那么一点荣誉，那这荣誉不仅属于巨头，属于产业的中流砥柱，也属于每个埋头前行的个体。由懒熊体育主办的“赶路的人”2017中国体育产业嘉年华将于1月11日在上海举行，欢迎你来领取你的荣誉。

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