1、供求关系导致职业球队溢价明显

随着体育产业的发展，职业球队、联赛的价值正在快速增加。在彭博体育产业论坛上，高盛全球并购业务的联席主管Gregg Lemkau认为，现在卖方已经不如买方多，现在一旦有资产要出售，就会引发激烈的争抢，甚至价格会高于资产本身的价格。

这是为什么呢？PTJ Partners合伙人Don Cornwell认为，现在的球队老板不仅参与到正在快速发展的媒体业务，也同样参与数据、科技方面的业务，例如电竞、范特西体育，这里面发展空间很大。而且体育行业很多都是稀缺资源，自然有价值。

从市场环境来看，现在买家比以前多了很多。Allen&Company总经理Steve Greenberg认为，在过去十年，越来越多的金融从业者都认为体育球队所有权是一种新的资产类型，现在赶上了好的发展时期，很多富人都想通过体育资产让他们的财产更加多元化。

但CAA体育联席所有人Mike Levine认为最主要的原因是媒体行业有了更多的传播渠道。

体育是为数不多的必须实时收看的电视节目，媒体需要保证自己的观众可以实时看到内容，短时间内流量集中爆发，这会赢得大量的广告和赞助。水涨船高，球队的价值自然就上去了。

相关阅读：买买买、新科技和特朗普，体育行业的大佬们都说了些什么？

2、单板滑雪开始释放市场潜力

据《2016年中国滑雪产业白皮书》统计显示，滑雪场租赁双板新增38.57%，双板零售市场（基于9大国际品牌提供的数据整理）增速却只有9.18%，2016年零售总量为14500套。与双板相比，单板零售销量有更为迅猛的提升，据统计2016年单板零售销量（基于3大国际品牌提供的数据整理）为10800套，增长21.34%。

在滑雪板的细分市场上，核心技术也被法国、瑞士、奥地利和美国等国家的品牌所掌握，其中Atomic、Head、Elan、Nordica等品牌占据了全球大部分的高端滑雪板市场。

“中国单板滑雪第一人”王磊接受黑龙江日报时认为，无论单板或双板，单板滑雪的安全性更高，因为单板滑雪把双腿紧紧固定住，如果摔倒基本都是前后方向，腿部不容易受伤，刹车比较好掌控。双板滑雪对腿部力量要求很高，如果腿部力量不够，初学者在雪道上高速运转时对刹车掌握不好，腿部很容易受伤。

3、运动时尚风潮延续，网红对消费行为影响提升

最近，淘宝iFashion发布了《2017年网络时尚消费趋势报告》。其中，随着人们健康生活观念的提升，越来越多人开始健身运动，配置的装备也越来越齐全，运动内衣、健身服等类目增速较快，而带有时尚元素的运动装备尤其受到女性消费者的欢迎。2017年这种趋势将继续延续，并且将会扩展到其它运动品类。

另一项趋势是网红对消费行为的影响越来越大，规模大的红人店铺比一般红人店铺转化率高出57%。杨幂小白鞋、高圆圆军绿色大衣和范冰冰连衣裙成为2016年销量靠前的时尚单品。购买网红店铺的消费人群年龄层也在不断扩大。到了2016年，28岁以上人群也开始为这种模式买单，贡献率呈现上升。

4、守望先锋作为电竞项目观看人数在下降

《电子竞技》的一篇文章指出，在过去一个季度，守望先锋在直播平台的观赛人数下降了2/3。一些之前人均观看在30万左右的主播，当前观看人数已经稳定在10万左右。

要知道，《守望先锋》是暴雪在全球最快达到2500万用户的游戏，并获得了55项年度大奖。为何做电竞项目却不给力呢？

这篇文章分析到，街霸制作人小野义德有一个观点，叫做电竞产品设计要”B2A（Business2 Audience）“，意味面向观众去设计电竞产品。”面向观众“是电竞产品的核心原则。

电竞本质上遵循着体育产业的逻辑，通过输出赛事内容给观众来建立商业模式。如果在产品设计上不能够充分考虑观众的观看体验，那么自然难以匹配内容输出的核心价值。守望在这一点上做得非常不好。

5、Vans销售额从下跌1%到增长20%都做了些什么

美国服装集团VF威富最近发布的2016Q4财报显示，旗下品牌Vans销售额增长20%。这得益Vans的营销手段。

利用社交媒体传播。

去年5月初，根据威富集团透露，一条“Damn Daniel”视频在社交媒体的转发量已超过34.6万，在YouTube上观看人数已超过120万，传播的视频让白色经典款Vans再次成为潮流单品，直销门店营业额增长20%，网上营业额增幅更高达30%。

另外，Vans还通过赞助音乐会在社交媒体上来传播。。在去年品牌50周年庆期间，Vans在全球范围举办了至少12场音乐节，以House of Vans为平台，在音乐、艺术、街头文化和极限运动领域互相渗透推广。Vans和威富集团街头运动联盟主席Kevin Bailey认为音乐和艺术是年轻人会通过Instagram分享的东西，这会增加品牌曝光度。

跨界合作与设计结合。与街头品牌Supreme合作，并推出了高端系列Vault，将曾经的单色滑板鞋上加入皮、编织、格纹等多种元素，吸引新一代消费者愿意为其付出更高的价钱。

与日本艺术家村上隆Takashi Murakami推出的Vans×Takashi Murakami系列被称为Vans必买系列，即使售价最高达4000元人民币，所有的产品在上架后很快售罄。

与任天堂Nintendo合作，以早期的电子游戏为灵感合作推出一系列鞋履、服装和配饰，突出刻画任天堂经典游戏角色，包括超级玛丽、Duck Hunt等。以此来吸引千禧一代。

6、迪卡侬的开店策略

迪卡侬发布2016全球财报显示，全年营收超100亿欧元，同比增长12%。在中国，迪卡侬开了214家门店，比2015年增加48家。在服装零售业门店数量锐减的大趋势下，迪卡侬如何做到开店持续增加呢？

迪卡侬主打性价比、品类齐全。中国二三线城市的消费水平与之契合，同时，其它运动品牌如何耐克、阿迪达斯等主要的市场在一线城市，二三线竞争更小。从2014年末，迪卡侬开始向西部市场扩展。迪卡侬大中华区副总裁、企业沟通部总监王亭亭曾向懒熊体育说，“开店后的第一个周末，当地负责人给我们发照片，说我们这家店（乌鲁木齐店）只剩货架可以卖了。”

另一方面，在这些城市开店，迪卡侬拥有更多的主动权和议价权。零售行业资深人士陈岳峰认为，二三线城市的商业目前普遍低迷，尤其这些城市的大多购物中心业绩乏力，迪卡侬现在进入一举多得，一是可以提升这些城市商业服务水平，二是可以为购物中心带来客流，三是自身可以最低的成本进驻。

迪卡侬大中华区副总裁、电子商务总监冯震宇曾在懒熊体育主办的中国体育产业集市上表示，未来在中国要开1990家门店。

7、国外雪场非雪季经营的三种方式

卡宾滑雪发布的一份产业报告，近年来我国滑雪产业的主体收入即在雪场及其配套服务中的收入，基本保持了25%左右的增长。但滑雪场个体规模很少，在经营上依然存在很大的难题。

中国体育报的一篇文章指出，雪季时间很短，北方一般为4到6个月，南方短至两个月。由于目前国内雪场规模小、投资少，缺少其他替代游乐项目，雪场很难在非雪季实现营业。

在这方面，国外的经验值得借鉴。国外小型雪场已经形成了以旱雪等为主要的替代技术，可以在非雪季实现滑雪、培训等正常经营。国外规模较大的雪场四季经营，形成滑雪、住宿、会议、度假及进行其他运动项目消费的综合休闲场所。国内，万科、万达等在投资建设大型的滑雪主题度假区，在雪场四季经营方面进行探索。

大区经营模式。在某个雪域内，实现雪场之间的互通、协作和联营，实现协调发展和规模效应。比如意大利的多乐美地，整个大区内雪场总雪道达到1200公里，各个雪场通过高架索道实现互通，使这个地域成为世界滑雪爱好者的天堂。国内，东北两大滑雪基地吉林松花湖和北大壶达成合作共同成立公司进行合营试验。

8、电竞与传统体育的一大区别

传统的体育生态系统主要由三种运作模式。最为松散的模式，如PGA巡回赛或NASCAR（全国汽车赛协会），包含大部分第三方的比赛，这些比赛由一个机构组织授权和管理，并对任何合格的运动员开放。在此之上的NBA模式或英超模式，都拥有一定数量的相对固定的队伍和选手，并且由球队联盟管理联赛。

电子竞技则完全不同。一个赛车手或者篮球运动员可以选择不参加NASCAR或者NBA,因为没有人独占赛车或者篮球的版权。但守望先锋等电竞游戏的版权属于发行商，不仅玩游戏需要遵守游戏公司的授权。创建比赛和推广更加完全依赖于游戏发行商的法律团队。此外，游戏的核心体验也完全由该游戏发行商控制。

9、内容创业，运营和商业模式很重要

做内容，要用一种IP的思维，它是一个内容传播的新媒体的形态，是一个偶像，这个偶像有很多的意义，比如PAPI酱，罗辑思维等。

如果一个内容项目只提供资讯，只是提供一种不会让你觉得有价值观或者是粘性的东西，可能不是很有意思的。现在需要的是一个动态的平台，一个以社交媒体为主的方式。

华南理工大学新闻系主任谢勇在体育媒体矩阵乌潮网和斯波实验室（SPONIA）举办的线下沙龙上分享到。

他认为，一个内容项目IP化程度非常重要。IP化导致内容项目的基本逻辑分为四块，内容生产、流量运营、变现手段和灵魂标签。

在内容生产上，传统媒体人很有优势，离开体制创业的人也越来越多。但他们的流量运营一般却很弱，导致文章好，但粉丝却不多。灵魂标签也就是有没有独特的价值观，这也是一个项目的关键所在。

他还认为，好的内容创业虽然有很强的造血能力，但仍然需要投资。通过投资，可以帮自媒体人匹配运营，构建商业模式。这样自媒体人的变现能力就比较强。

有问题？欢迎在下方留言，我们会选择适当的提问进行回答，并发布在下一期的懒熊商业评论。

声明：本文为懒熊体育原创，转载请注明来自：//www.mao361.com