懒熊两周年：夜空中的星、漫咖啡以及车轮滚滚 │ 韩牧专栏

2017-07-02 创业熊韩牧

因为肠胃方面的问题，病了足足一周，推掉了很多事情，一直在吃药与睡觉，偶尔还低烧。几乎是在迷糊之中收到同事的提醒说：懒熊正式成立两周年了。

两岁，这没有什么好庆祝的，懒熊还在活着与半活着之间，还在继续赶路。不过生日无非就是找一个吃吃喝喝的理由，所以跟一周年相比，我们奢侈了一回，买了一份蛋糕，大家聚在一起聊了一些掏心窝子的话。

可能跟大部分“孩子”期待生日的心态不同，在这一天，母亲的反应总是最复杂的。我也如此，对于懒熊我今天想表达的东西看上去就有些语无伦次，如果懒熊是个孩子的话，我最想做的就是摸摸他（她）的头说：臭小子，臭丫头！

夜空中的星

“夜空中最亮的星，（你）能否记起，曾与我同行，消失在风里的身影。”这是一首流行歌的歌词。

懒熊体育2013年筹备，2014年上线，2015年正式公司化运营，在赶路的过程中，有太多人帮忙，也有不少同行者最后消失在风里。由此，我专门问了下行政人员，过去一年来多少人离开与加入，答案是：离职8人，新加入25人（实习生不算）。

我一一仔细看了这8位，心中难免不舍，曾经的点点滴滴历历在目。但好在欣慰的是，他们离开懒熊后都去了更好的平台，没有一个例外。而且每一个离开懒熊的人，他们的照片仍然挂在我们最显眼的那面墙上，我们一起守护懒熊。

创业之初我就定下，在我心目中，用户第一，伙伴第二，投资人第三。所以，不管出差还是其他方式，我都会高频次跟早期（2014年、2015年关注懒熊）用户一起沟通，上海、深圳、广州、北京、武汉……跟这些用户聊天，就希望听他们说点掏心窝的话，别藏着掖着，他们不仅出主意，而且懒熊尝试的各种产品他们都是第一批最踊跃支持的用户。当然，我最感激的还是他们不留情面的批评。

比如，上周我在上海出差，一位用户通过微信狂风暴雨地批评我们线下活动服务不好，能够做到这样都是不把自己当外人。没错，懒熊也属于你们。

实际上，对于很多体育公司，懒熊是重点关注与支持的，因为他们是夜空中的星星，可能有的像流星一样迅速消失了，有的会火红多年，有的则从来不会发光，但这些才组成了星空。

在正式创业的这两年，每隔一段时间就会见证体育创业公司洗牌，被洗掉的公司不是不优秀，而是综合实力不全面，最终成为“流星”。不仅创业公司，很多投资机构同样如此，在两年前，我们看到各种各样对外宣布动辄5-10亿的基金，直到今日，我们几乎看不到他们的身影了。

“体育产业到底有没有前途？”

我经常会被一部分投资人与创业者问这样的问题。

实际上，我是非常反感回答这样的问题，因为在我正式从财经跨进体育产业的第一刻起，我与团队就不再关心这样的问题，对体育产业我们会ALL IN到底。因为体育产业好了也会有坏公司，而体育产业坏了也会有好公司，所谓的风口只是一方面，创业者与投资人要清楚与清醒，你是什么样的人，你要做什么样的事？

就像现在这个阶段，大家都在说体育产业开始降温了，不适合投资与创业。但是，大家都是按照两年的时间维度来看，如果按照5-8年肯定就没有问题了。也就是说，我们不少投资方与创业者都是短期视角，说白了这样的投资就是投机。

一个特别有意思的事，在2015年初，我的不少财经与金融的朋友见到我就说他们在跑步或其他体育锻炼，潜台词就是说自己能够与体育产生一些关系。但现在再遇到他们，已经很久没有运动了，他们也不再那么急切表达跟体育产业的关系了。

“体育拥有改变世界的力量，”这句特别拉风的话经常被人说起。实际上，体育产业的魅力是更容易看透人性，在这两年发展的过程中，形形色色的人物与公司一一闪过，每一个参与者既是演员又是导演。显然，换做其他行业，肯定没有这样的窗口期，也没有机会体会这样的人生百态。

漫咖啡

漫咖啡，这个韩国商人运营的品牌已经成为名副其实的咖啡明星了，运营7年来，它的定位就像创始人辛子相接受《财经天下周刊》采访时说的一样：“漫咖啡，绝不是一个喝咖啡的地方。”

辛子相本人可能压根没有想到，他创建的品牌竟然跟体育产业能够联系在一起。是的，2014年我多次在这个地方，跟乐视体育CEO雷振剑访谈，而乐视体育最早的个别员工也是在这里面试，当初雷振剑给我的理由是：“这里可以抽烟。”

在漫咖啡，我几次深度采访过雷振剑，此后在我曾经供职的财经媒体写过《转播大战，围剿CCTV-5》，在这篇报道里，除了采访各家门户的老大，还有央视的江和平，那时候周亮还在PPTV，而雷振剑的理想对标与学习对象就是PPTV。

如今看来，不过两年多时间，江和平的职位换了，周亮去创业了，当时采访的很多体育公司领导者们大部分都换了职位或换岗，而雷振剑带领的乐视体育也经历疯狂发展后，今天也在经历最痛苦的调整。

“互联网没有别的，就是快嘛。”雷振剑当时对我说。

就在近期，我看到微信朋友圈一个叫陆瑶的女孩发了离职感慨，这个乐视体育早期员工2014年底跟我一起去上海看F1。彼时，乐视体育跟F1合作，我在上海的一家酒店里跟雷振剑聊几个战略方向——后来这几个方向都很被投资人认可。

陆瑶，这个身上激情与笑容兼存的女孩，对工作非常投入，包括乐视体育当时市场部的杨光、石岩等都同样如此。我记得也是在北京望京，杨光与石岩找我想让我多关注乐视体育，那时候，很多媒体是不屑关注这家天生带有颠覆性基因公司的。但在我看来，体育产业太需要互联网公司了，需要不同基因的融合。

所以，我后来对乐视体育的了解与关注更多，包括刘建宏加盟第一天，我在他的办公室里跟他聊。刘建宏拿出了手机、电视等几个屏幕来证明自己的入戏，尽管情景有些滑稽，但也证明这家公司慢慢变得强大。

包括后来几名高管的加入，有些征询过我的意见，我的意见是：“能够加入这样的公司，不管怎样，这样的经历都是难以用金钱买来的财富。”

当然，后来乐视体育越做越大，雷振剑的事业也越来越大，我也创业了，也没有时间报道了，我们只是偶尔微信上聊几句，不多。我能看到的是，在微信朋友圈，来自乐视体育的朋友们话语一致、步调一致、图片一致。一开始，我会佩服他们的强大执行力，但后来我感到是一种“骚扰”。

再之后，便是各种各样的负面消息而来，雷振剑带领的乐视体育进入调整期，而我再也看不到来自乐视体育的朋友们话语一致、步调一致、图片一致的微信朋友圈了。

“今天很开心，第一个乐视体育小镇将落地中意宁波生态园，占地面积2800亩，投资100亿左右……乐视体育将为此全力以赴。”6月3日，雷振剑在微信朋友圈说。

我回复道：“新起点”。他答道：“一起努力。”

我都不记得这是我们多久之后的对话，但我相信经历这些事情后，雷振剑在成长，他看待事物的生长规律已有自己的判断。

“被抛弃在荒凉的处境里生活，要比我在世界上其他环境里更为幸福。”鲁滨逊被遗弃在荒岛28年两个月零9天，他这样说。现在，乐视体育要搬到类似孤岛的地方，雷振剑只能选择前进。

显然，这就是乐视体育的故事，雷振剑的漂流记还没有结束，而乐视体育的故事也没有结束。但是，我们也没必要过分褒奖与贬低乐视体育，商业自有其规律与法则，犯错了一定会被惩罚；做对了，一定会得到祝福。乐视体育既有常人难以想象的疯狂，就有越王勾践式的卧薪尝胆。至于，能不能绝地反击成功，这要看他们的造化以及能否ALL IN到底。

我能够知道的是，乐视体育还会是那个“话题之王”，还会是体育产业人最爱谈论的话题，还会是那个令人过分褒奖与过分批评的公司。从这个意义上说，乐视体育某些方面已经成功了。

车轮滚滚

在历史面前，我们都显得微不足道，包括懒熊，我们距离百年企业还有98年。但有一点，历史的车轮一定是向前的，它从不会倒退。所以，对很多公司来说，在这列奔向未来的高速列车上，要么上车，要么永远上不去——成为夜空中的记忆。

现在，我们要做的就是手里握住通往未来的车票，然后快速上去。

“我们的价值观就是看上去很慢、很重，但每一步都要踏实，最后能够成为一头令人刻骨铭心的熊。”在懒熊两周年分享时我这样对伙伴说。我们也如夜空的星，也没有那么亮，只是很多人来帮助我们，才使得活到了现在。所以，居安要思危，做人要惜福。

实在话，我也不知道懒熊能活到哪一天，但是能够坚持的就多坚持一些，能挺住的就多挺一会儿。创业没有那么多风花雪月，每一个看似风光无限的瞬间都是一个个伤口累积而成的。

等几年之后，等我们强大强壮了，再回头去看这些，真的不算什么。而且，体育产业进入最有魅力的阶段，因为现在大家都开始想商业模式与赚钱了，这让那些真正有商业才华与天赋的人可以施展了。我相信，5年后，成为体育产业真正的领军人，肯定是现在发奋深挖体育商业的人。

我们能够享受的是，跟着这列火车在某些站停下来喘气，在某些地方看风景，在某些地方保持饥饿……

……

前几天，女儿问我一个问题。

“奶奶去哪里了？”

我一愣。在女儿3岁前，“奶奶”是一个真实生命的存在，但这半年多她去了另一个世界。