当欧洲的顶级足球联赛持续吸引着全世界的观众，并巩固其在全球娱乐产业的地位之时，降级所带来的厄运则痛彻心扉。为了保存实力和地位，那些为顶级联赛资格而奋斗的二级联赛俱乐部也投入重金，希望实现远大的理想。

然而，尽管对每个俱乐部来说，巨大的挑战总会存在，但是二级足球联赛带来的“骨感现实”还是与身处欧洲的五大联赛（英超、西甲、德甲、意甲、法甲）相距甚远。

本篇文章，毕马威（KPMG）的足球分析团队Football Benchmark详细分析了英格兰、西班牙、意大利、法国和德国足球二级联赛所呈现的主要变化。

在商业化方面，毕马威选择了两个联赛作为分析对象——分别是英格兰足球冠军联赛（Football Champion League，以下简称英冠）以及意大利足球乙级联赛（Italian Serie B，以下简称意乙）。这两个二级联赛与其各自的顶级联赛是分开独立运营的。与此相比，西班牙足球乙级联赛（Segunda División，以下简称西乙）、德国足球乙级联赛（2. Bundesliga，以下简称德乙）以及法国足球乙级联赛（Ligue 2，以下简称法乙）都是与他们的上层顶级联赛共同组织和商业化运营的，因此，通过不同的收入分配机制，这些联赛直接从最近增值的、由集中谈判产生的新一轮媒体版权中受益。

但是，尽管丰厚的版权收益给它们带来了“福利”，顶级联赛和二级联赛的俱乐部之间的差距预计会持续拉大，这就凸显出“降落伞”政策的重要性（降级的俱乐部会获得一笔补偿费用，用以保护中小球会的利益）。

例如，在新的转播周期协议中，德甲改变了原来向德乙分配20%国内权益销售的规定，同时完善了更有利于降级俱乐部的收入分配系统。

▲ 欧洲主要二级足球联赛概况

尽管存在结构上的差异，但是如果从观众上座水平来看，二级联赛的吸引力或者联赛制度与其是否和顶级联赛挂钩并不紧密相关。相反，在2016/17赛季，英冠和德乙都取得了平均每场比赛超过两万观众的上座量。尽管这个较高的上座人数与一些有知名度的俱乐部有关，例如英冠的纽卡斯尔（Newcastle）和德乙的斯图加特（VfB Stuttgart），但其他联赛的上座人数——西乙（7479）、意乙（7034）和法乙（7496）与英冠和德乙相比，巨大的差距显然不仅仅是这两支高知名度球队造成的。

当然，更好、更宽敞的球场设施无疑会影响这些数据，但球迷文化在这五个国家也有很大不同。在英国和德国人口密集的区域，例如在柏林（Berlin）、伦敦（London）、汉堡（Hamburg）、慕尼黑（Munich）、北莱茵-威斯特法伦（Nordrhein-Westfalen）或者西米德兰兹郡（the West Midlands），这些地区的二级球会能够维持一个很有规模的球迷基础。但这种现象在西班牙、法国和意大利就不存在。

联赛赛制和规模在这五个二级联赛中也有区别。为了提升冗长赛季的趣味性，加之减少顶级联赛中不确定性带来的压力，二级联赛必须变着法子探索不同的赛制。举个例子，最近法乙把自动晋级法甲的名额从3个缩减到2个，同时增加一个第三名到第六名之间的双回合制升级附加赛，胜者将与法甲的第18名（也就是倒数第二名）角逐最后一个法甲的球队名额。

西班牙、英格兰和意大利的二级联赛同样也举行升级附加赛，只不过赛制不同。西乙和意乙分别有4支和6支球队参加赛季结束后的双回合制升级附加赛，来争取甲级联赛名额。而在英国，这套季后赛的系统从1989年以来就不曾改变——4支球队参加升级附加赛，而决赛会在极具象征意义的温布利球场举行（Wembley stadium）。

▲ 2016/17赛季英冠升级附加赛赛程，最终哈德斯菲尔德（Huddersfield）点球4-3战胜雷丁（Reading），杀入英超

唯一的例外是德乙。德乙只有一场附加赛，比赛双方是德甲的第16名（也就是倒数第三名）和德乙的第3名，胜者将争取到第三个晋级晋级德甲的机会。

尽管各家俱乐部都在发展更加稳定的收入来源，但降级对于俱乐部的影响凸显出欧洲足球作为一项产业，与其他的体育项目（尤其是联赛架构方面）甚至是更广泛的商业领域相比，所具有的极不稳定的属性。

联赛正不断改善赛制和收入分配系统，来提高二级联赛的媒体版权价值，同时减轻降级对于俱乐部财务的影响，但对于各家俱乐部来说，如何更高效地运营以最大化他们快速回归精英球队的机会，变得越来越重要。

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