职业体育球队的背后，通常会有一个财大气粗的老板，他们或是曾在赛场上赚得盘满钵满的超级明星，亦或是在商界叱咤风云的商业大佬。他们买下职业球队的目的，除了能够给他们带来商业价值之外，对运动的本真热爱也是大手笔购入的初衷。
▲小牛老板库班是NBA曝光度最高的老板。
达拉斯小牛队老板马克-库班，不只是一位成功的商人，他对体育的热爱近乎于狂热。他可能是NBA曝光度最高的老板，高调的投入加上口无遮拦的言论，大佬派头十足。
任何一个成功人士，都会有一段不为人知的辛酸创业史。22岁的库班，从印第安纳大学毕业之后，第一份工作是在匹兹堡的梅隆银行，过于简单安分的工作满足不了他的上进心。
库班尝试在工作内容中融入新东西，结果换来的却是一顿狗血淋头的臭骂。24岁那年，他驾驶一辆每96公里就需要加一次油的菲亚特轿车，驶上了通往达拉斯的路。库班做过酒吧招待，做过程序员，在一次因业务谈判而影响公司开门营业导致被辞退之后，他重新规划了自己的人生，库班想通过创业来实现自己的价值。
库班利用在之前几家公司建立的人际关系网创立了自己的公司，并命名为MicroSolutions（微解决），实际上就是一个电脑系统整合和软件转售平台，在此后的7年时间里，库班通过建立自己的客户关系，将公司发展壮大，之后他以600万美元的价格将MicroSolutions卖给雅虎，净赚200万。
超强的商业头脑，加上刚获得的资本，库班很快又创办了新的关于音频和视频的门户网站Broadcast.com，做大之后他同样将其卖给了雅虎，售价高达57亿美元。抛售雅虎股票几周之后，股市便遭遇互联网泡沫而崩盘，库班因此名声大噪。
积累资本后的库班，开始在各领域进行商业投资，凭借敏锐的商业嗅觉和多年的商战磨练，最终进入了亿万富翁的行列，在2015年的福布斯财富榜的统计中，库班资产已经达30亿美元。 自2000年收购达拉斯小牛以来，库班已经和他的球队走过15个年头，在这期间球队起伏不断，期间他还动过放弃球队的念头，但由于对运动本身的热爱使他选择和球队共同进退。
在重要的比赛场次中，无论主场客场，总能在替补席中看见库班的身影，对球员的关爱更是响彻整个联盟，常常会在球员的更衣室中放入一些新鲜好玩的科技产品，以此作为福利来回报球员的努力，因此达拉斯小牛的更衣室也被誉为NBA最好的更衣室之一。
除此之外库班还为球队买下一架专机，要知道NBA大部分球队出行都是乘坐商业包机。在这十几年不惜重金的打造下，小牛队终于在2010-11赛季的NBA总决赛上击败由詹姆斯、韦德、波什领军的热火，获得球队历史上的第一个总冠军。
库班对于球队的付出远不止这些，重金打造球队需要的是过硬的资本，还有超强的管理。
在从商多年的经历中，库班已经凭借敏锐的观察力和果断的判断力成为体育商界的大佬，这是他对体育创业者提出的十条“创业军规”：
1、时刻做好准备
如果你知道自己想要什么，那就要做好承担风险的准备，你只需明白怎么实现它，因为成功有多种方式，总会有一种可以到达。
2、保持好心态
▲时刻保持年轻的心态。
我的父亲告诉我：“今日事今日毕。”今天的事情都要在今天完成，过你想要的生活，你必须每天都活得很轻松和很年轻，这也是我一直在努力做的。
3、学会微管理
我微管理员工直到我完全相信你，这是一个过程，如果我给你发送30封邮件，我会期待你的快速反应。然后我们进行每周汇报，我想先听到的是坏消息：“该死，我们失去了这个订单。”我想只有在你经历挫折的时候，才能获得我最好的帮助。
4、失败不可怕
▲失败并不可怕。
通过我不断的学习发现，不管失败多少次，你只需要一次机会就可以证明你的成功，通过销售，我虽然有几次显得很白痴，但从身边的人学到了很多东西。
5、放松有技巧
放松适用于所有人，我可能会坐在电视机前但我不会去看它，除非这其中有特别能吸引我可以学习的地方。我再想有没有什么方式可以让我把电视上学来的东西运用到我的生意里，这是一种独特的放松方式。
6、让员工有乐趣
▲搞怪的库班。
时刻保持活力，让你的员工感受到压力并对于收获成就的人奖励，我第一个公司Microsolutions，当他们在业绩上取得不俗进展的时候，或者做出特殊贡献的时候，我会给他们100美元作为特别奖励。
7、管球队重点在文化
每个人都认为我们把球队当做商业的一部分来运营，这就像NBA，我们不是把它当做商业，而是在创造独一无二的企业文化与经验。
8、不惧怕竞争
我喜欢竞争，对我来说商场就像是运动一样，总是在变化，总是有人时刻想要击败我。
9、不要留退路
不要选择一个你不喜欢的领域创立公司，如果为计划想好了退路，那证明你对它不够痴狂。
10、为你的员工购买“脏品”
一个肯定会失败的创业迹象是，如果创业者送我印有自己企业的衬衫，而且希望自己的员工购买并在公共场合穿着，那他就是真的错了。你真的以为人们会穿上你的衣服么？那只能说明你不会合理使用自己的资金。
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