• 这是一段有趣而且吸引力十足的旅程。从某种程度来说，这段任期比我想象的还长。
• 最艰难的时刻可能每年都有一次。
•“场地”向所有人开放。
▲懒熊体育联合创始人黎双富专访舒德伟视频版
NBA今天一共有11场对决，但有一条人事消息比比赛结果更让人关注。12月5日，NBA官方宣布，NBA中国CEO舒德伟因为家庭原因，将在本赛季结束时，也就是2018年5月卸任，继任者尚未确定。
从2011年6月上任算起，届时正好七年，舒德伟带领NBA中国拿下了显赫战绩：履新第一个月，姚明正式宣布退役，在外界的普遍担忧下，NBA中国的业绩不仅没有下滑，反而持续走高，到如今年营收已达到创纪录的数亿美元，商业合作伙伴达到创新高的24家；火箭和国王的NBA中国赛首秀之后，他先后把卫冕冠军热火、人气之王湖人和勇士等联盟豪强带到中国，掀起了一波又一波的追星潮；而NBA的比赛版权，从最初的免费送录像带，到现在则是一再售出高价，目前光新媒体腾讯体育一家支付的版权年价格就超过1亿美元；NBA在中国已累计超过3亿的青少年观众，社交媒体粉丝数接近1.4亿，增长势头丝毫没有衰减……（延展阅读：中国赛开启新轮回，我们和NBA中国的CEO聊了聊心得和未来 | 富哥专栏）
正是最风光的时候，为什么突然离开？懒熊体育第一时间找到舒德伟，请他亲口说了说原因。
▲懒熊体育联合创始人黎双富专访舒德伟。（摄影：岳坤朋）
懒熊体育：大卫，谢谢你接受我们的采访。我们刚刚听说了你的大新闻，有些惊讶，为什么呢？NBA中国业务发展得比以往任何时候都好，为什么突然做出这个离开的决定？
舒德伟：对我个人来说，这是一段不可思议的旅程。对我的家庭来说也一样，我的妻子和三个小孩子，加上之前在WTA任职的时间，我们一起在北京生活了接近十年。
当这个赛季结束、季后赛打完，也就是2018年5月，我个人在NBA中国CEO职位上的时间将达到整整七年。我觉得这是一个特别好的时机，从我们看重的几个指标来评价，NBA在中国的生意比以往任何时候都好，NBA在中国的人气也比以往都高。拿上赛季来举例，NBA电视总收视达到7.5亿人次，数字媒体腾讯的总观看人次也突破4.5亿，中国社交媒体的总粉丝数接近1.4亿。另外我们也做了一些很有成就感的事情，比如跟教育部合作在学校青少年中推广篮球运动。总的来说，我们做成了很多事情，我觉得时机到了，现在的管理层也有能力帮助我的继任者，带领NBA中国继续前进。
懒熊体育：你大概是在什么时间做出决定的？有没有一个具体的事情促使你下定决心？
舒德伟：其实没有，这是一段有趣而且吸引力十足的旅程。从某种程度来说，这段任期比我想象的还长。
回顾2011年刚开始时，作为一个加拿大人接手这个职位，感觉更像个实验，我当时就希望自己能够发挥一点儿作用，慢慢扩大NBA在中国的生意，同时让时任NBA总裁斯特恩能够满意。我现在所做的很多事情，是我在当时完全没有想到自己在七年内可以做成的，这点从侧面也能说明，这七年时间是多么充满乐趣、我是多么享受在中国的生活和工作，多么喜欢跟我的同事们共事，真的是太棒了！
懒熊体育：对中国球迷来说，NBA比赛就是各种时刻和美好回忆，对你来说，这七年最骄傲的时刻是什么？是把热火、湖人、勇士这些队先后带到中国吗？
舒德伟：没错，我在思考的时候你正好挑出来了一个不错的。仔细一想，很难挑出来一个最骄傲的时刻。你说得没错，当勒布朗站到NBA中国的赛场上时，我自己都会感叹，尤其是他第二次来的时候（注：勒布朗·詹姆斯曾在2007和2012年两次出战中国赛）。
对我来说，很难挑出来一个时刻。比如我们做了超过150场社区活动，那是我们对中国的回馈。每次我参加活动都感受很深，整个团队都如此，有时候我们办公室集体放假，一起去参加社区活动，比如到农民工子弟学校或者有困难的机构，不会邀请媒体，就是提供一些我们力所能及的帮助，这是让我觉得骄傲的时刻。
还有我们跟教育部达成的合作，在全中国通过学校的体育课教篮球，今年规模做到了2000所，惠及200万孩子，这也让我觉得骄傲。这些都是我们少年NBA的项目，斯蒂芬·库里今年夏天也参与了少年NBA活动，效果很棒，我们能引导青少年，这点值得骄傲。
另外还有跟腾讯的合作，那大大改变了中国球迷观看比赛的方式，现在我们平均每场比赛的收看人数达到数百万，其中75%的用户都在移动端，跟腾讯的合作量级，也是NBA在国际上最大的，这点很让我自豪。
抱歉我一口气说了这么多，你打开了我的话匣子，我都止不住。
懒熊体育：都是不错的时刻，接下来我给你出个难题，这七年你觉得最艰难的时刻又是什么？是不是你上任不久，姚明就宣布退役了？
舒德伟：你比较熟悉NBA，姚明退役的时候，你也在场采访了我。那是一个有趣甚至说搞笑的时刻，尤其是现在再来回顾的时候。
当初为了这份工作，我举家搬来中国，投入了很多精力，结果刚开始没多久，中国篮球的标志人物姚明突然宣布退役，我们心里也打鼓——接下来该咋办？但我身边的每个人都跟我说，我们经历过类似的事情，乔丹退役的时候，很多人都说NBA的苦日子要来了，结果并没有。
值得一提的是，那个时候我反而有个挺自豪的时刻。姚明当时举办了一个招待会，房间里都是他的好朋友和熟人，他当时穿过人群专门过来和我打招呼，我当时的感觉就是他是个多么友善的绅士啊。我很紧张，新任的NBA中国CEO，他可能都不知道我是谁，却这么大方来欢迎我。所以即便是姚明退役这种看起来艰难的时刻，反而给了我积极的能量。
让我尝试正面回答下你的问题，对我来说，最艰难的时刻可能每年都有一次，那就是每年中国赛第二场比赛终场哨响时。在此之前的数月，为了给球迷献上最好的比赛，我们投入了无数的精力来准备，很多工作可能一直要持续到国庆假期。当终场哨响，球迷开始退场，球员开始离开场地，我突然会有一种失望甚至郁闷感，因为等下次再有两支球队来比赛，还要等360多天，那对我来说是个艰难的时刻，情绪会有些低。那之后的周一，我要回到办公室，重新开始另一个准备轮回，一切从零开始。
懒熊体育：下一个关键问题是，谁来接你的班？继任者应该具备什么样的素质呢？
舒德伟：亚当·萧华总裁、谭惠民副总裁同意这么早宣布我离职的消息，其中一个原因就是，接下来这六七个月时间，我可以继续带领团队，同时帮助招聘团队找到继任者。我今天坐在这里，肯定没法告诉你那个人会是谁，但我能跟大家说的是，这是全中国最好的一份工作，这是我的个人观点，这是全世界体育圈最棒的工作之一，肯定会吸引很多圈内和圈外有天赋的人过来应聘。基于这一点，我觉得可能不会有一两个具体的能力考核指标，从整体上来看，NBA也是全球人员多样化最好的公司之一，各种背景、各种级别的人才都能来到NBA工作，并且取得自己的成功。
懒熊体育：那我确认一下，你是仍在寻找候选人是吧？也没有明确是内部提拔还是外部招聘？
舒德伟：是的，就像体育圈常说的，场地向所有人开放。
懒熊体育：当你离开后，你觉得这份工作最让你想念的地方是什么？是办公室的气氛还是每年的中国赛体验，我每年都能在现场看到你。
舒德伟：我会想念很多人：首先是NBA中国的所有同事，他们不仅是同事，还是朋友，我是我们跑团俱乐部的一员，我们一起参加过斯巴达勇士赛，我们是一个大家庭，我肯定会想念他们；还有与NBA相关的很多人，比如媒体圈的朋友，我跟很多记者都建立了不错的关系；还有商业伙伴，我们现在有24个合作伙伴，其中包括一些媒体伙伴；还有姚明和马布里这些球员朋友，我跟后者这几年建立起了紧密的关系……我会想念与所有这些人的交流。
懒熊体育：最后一个问题，我们邀请了你参加我们的第二届中国体育产业嘉年华，你仍然会参加吧？
舒德伟：哈哈，当然。我准备好去参加，12月22日是吧？
懒熊体育：没错，12月22日。
舒德伟：已经写入我的日程，我肯定会参加。
懒熊体育：谢谢你接受我们的采访。
舒德伟：谢谢你。
延展阅读：NBA中国CEO舒德伟将在本赛季结束时卸任，继任者未定
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