前面的文章中，我们按创投、政策、体育＋、消费、赛事运营和营销六个维度进行了探讨，同时和读者展开互动。今天的最后一篇，我们汇总了各方观点以及读者反馈，发现在2018年以下8个领域的变化最值得关注。
1.王者荣耀后，电竞下一个爆款在哪里？
电竞无疑是2017年最热的项目之一。根据易观国际的数据，2017 年我国电子竞技市场规模将达到 908 亿元人民币（环比增长73.3%），其中移动电竞市场规模占比53.7%；预计2019年我国电子竞技市场规模将达到1300亿；2017年我国电子竞技用户将达到3.5 亿（环比增长40%），预计2019年将达到4.3亿人。
随着电竞成为2022年杭州亚运会正式比赛项目并被奥林匹克委员会承认为体育项目，未来几年这个领域无疑会获得更多政策支持。王者荣耀之后，“吃鸡”类游戏的火爆也让各方开始期待下一个现象级游戏的出现。甚至在懒熊体育关于“中国下一阶段哪个细分赛道可以出现现象级的本土赛事IP”调查中，电竞超过篮球、格斗、棋牌等，获得了最高票数。
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2018年，走向规范化、职业化、全民化的电竞产业能否打破现有格局？电竞教育是否会面临拐点？俱乐部如何实现更多地商业化？与此同时，围绕电竞产业，上游的开发和运营、中游的赛事规范以及下游的直播＋衍生板块的流量释放都值得关注。
2.体育培训迎来大趋势小市场
培训依然是2017年体育创投的一大主力军，也是懒熊体育获得的读者反馈中最多人看好的领域。毕竟，在需要漫长培植时间的体育产业，培训的现金流较为稳定，在现阶段也离钱最近。
以体育培训为核心，场地、装备、赛事、补给等环节得以串联。下一步，体育培训对学校资源的争夺会更加激烈。除了足球、篮球、游泳等大众运动一直受到资本青睐之外，一些契合了消费升级和政策风向的小众运动如冰球、棒球、橄榄球等也开始发力。
不少业内人士认为，未来体育培训市场分工会越来越细，专业化程度也越来越高。
不过，标准化的课程体系、专业师资和场地资源依然是体育培训行业需要解决的三个难题。
3. 共享经济的下一个风口
共享单车的生存大战仍在继续。而得益于共享经济的“红利”，共享健身仓在今年的融资速度放在整个资本市场的早期项目中都可谓是明星级别。
至少到明年下半年，在2017年横空出世的共享健身仓将会被市场验证是否属于“伪需求”。相关创业公司的铺仓数量、用户量、使用频次、流水量、融资情况、盈利模式和速度等都值得关注。
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此外，在经历了共享篮球等一时引起话题的项目之后，共享经济浪潮还将继续在体育领域发酵。除了健身仓，是否还会有其他项目出现？
4. 体育娱乐化进程加速
在比拼带货能力的时代，专业的体育品牌前所未有地争夺着娱乐明星和网红们：易烊千玺成为阿迪达斯neo的形象代言人及全球青年创意官，阿迪达斯旗下的Sportswear有张钧甯、彭于晏；三叶草有范冰冰、Anglebaby、吴亦凡和陈奕迅；王俊凯、李宇春与耐克紧密合作；杨洋、刘昊然签约彪马；锐步牵手王德顺、袁姗姗和吴磊；New Balance找到了黄子韬以及网红Papi 酱；UA签约张蓝心；李易峰、唐嫣代言斯凯奇等。
体育＋时尚的风潮让传统的品牌营销逻辑正在被解构，争夺娱乐明星的趋势在明年还会保持。而谁能让手上的明星资源更大程度地转化为品牌销售，将会获得市场的褒奖。
与此同时，体育题材的电视剧、综艺节目在2017年开始由冷转热。这背后是体育营销从单个项目走向资源整合的结果。尤其是明年进入体育大年，对于那些希望深入消费者兴趣圈层并与之产生深度情感沟通的品牌来说，寻找新的玩法越发急迫。市场机会巨大，现阶段缺的是富于想象力的玩家进来，带动整个增量市场。
5.搏击项目升温
搏击类赛事在2017下半年在中国迎来一个小高潮。时隔4年后重回东亚市场的自由搏击赛事GLORY荣耀格斗、首次在中国举办赛事的UFC、综合格斗赛事ONE冠军赛，都通过落地赛事迫切想要到中国市场分一杯羹。
而下一个难题是，本土具有号召力的明星球员何时出现？
6.消费升级，谁将突出重围？
当运动渐成生活方式，消费者对运动产品和服务的功能性、刚性需求已然转变为以生活方式为核心的柔性需求。
在懒熊体育关于“你最愿意参与哪些运动消费”中，“运动服饰/装备”获得了近一半的票数。在整个体育赛道回归价值投资的大环境下，一些新兴的消费品牌也越来越受到资本的关注。
2017年，爆款小三角EDCO、Maia Active、暴走的萝莉在内的服装，以百淬为代表的运动饮料，以好色派沙拉、摇滚甜心沙拉、Heyjuice为代表的轻食健康餐崭露头角，但较少有B轮项目跑出。2018年，谁还会出现？谁又会突出重围？
7.体育综合体何处去？
特色小镇得到了政策的主推，在2017年曾一度有迹象成为新的“风口”。不过，近两三年中国体育产业爆发式增长，相关需求的增长却一直缓慢而稳重。在这样的大背景下，过热的体育小镇们很难对应足够市场的需求，也就需要小镇运营方和体育内容提供商保持更加长久有效的配合，不然难以避免“体育圈地”的陷阱。
除了小镇，所谓体育综合体，比如公园、单个的地产项目、购物中心都在成为体育项目的集合地。毕竟，运动＋休闲对于导流的作用不言而喻。
在体育小镇领域布局最多、最深入的莱茵体育，在今年到目前，并未受到资本市场的看好。2018年，会有具有真正行业示范意义的体育综合体出现吗？
8.“东亚时间”元年，本土品牌收益如何？
2018年，平昌冬奥会和俄罗斯世界杯已经箭在弦上，而2020东京奥运会、2022北京冬奥会和2022年卡塔尔世界杯，更是让未来4年内的多个体育盛会进入“东亚时间”。
如阿迪达斯、耐克等国际品牌的借势营销自不必说，跨界而来的国内品牌如阿里巴巴、华为、万达、海信等也酝酿多时。尤其值得关注的是四大本土运动品牌的格局变化。
2017年，“四大”加大了子品牌、电商、童装、直营店等高利润渠道的营收占比。在单品毛利难有明显提升的主品牌零售门店销售中，这些品牌也在竭尽所能提高店效，进而提升盈利能力。
未来4年，中国企业将迎来难得一遇的品牌营销推广机会。在2018年这一开端之年，储备了足够多冰雪营销资源的安踏能保持多大增长量？李宁如何缩短与安踏的距离？特步和361°谁会有所突破抑或掉队？
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