在地方体育台生存日益艰难的当下，五星体育接受了久事体育集团的战略投资，吹响转型号角。

五星体育和久事体育集团，这两家在上海体育产业扮演举足轻重角色的公司，现在走到一起了。

12月12日下午，在五星体育的大本营上视大厦，五星体育和久事体育举办签约仪式，宣告了这次合作的成立。

五星体育传媒有限公司成立于2001年，隶属于上海文化广播影视集团，是市委宣传部旗下的国有企业，也是上海的地方体育台。

上海久事体育产业发展（集团）有限公司（久事体育集团）则成立于2016年11月。工商资料显示，其注册资本为10亿元，旗下拥有上海久事智慧体育有限公司、上海久事国际赛事管理有限公司、上海体育场地建设开发有限公司以及上海体育实业有限公司等。

目前，体育赛事和体育场馆运营是久事集团最重要的两块业务。前者包含了F1中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛、环球马术冠军赛、世界斯诺克上海大师赛等赛事的组织举办，后者则包含了上海国际赛车场、上海体育场、上海体育馆以及徐家汇体育公园等场馆的日常运营。

▲F1中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛、环球马术冠军赛、世界斯诺克上海大师赛是久事旗下的主要赛事。

依照五星体育方面向懒熊体育提供的信息，其原有注册资本5000万，此次战略融资久事增资扩股至6667万。投资后，久事体育和久事投资占五星体育总股份比例的25%，由久事方溢价购买。

作为上海体育产业的两个重要公司，五星和久事的合作已有很长一段时间。诸如F1、网球大师赛在内，五星体育长期参与了久事相关赛事的转播和报道。

久事体育集团总经理兼党委副书记樊建林对懒熊体育表示，此番战略投资五星体育，主要是出于三个维度的考虑：一是为了上海体育产业的发展，二是顺应国资国企改革的趋势，三是为了双方形成资源互补。

他很清楚如今久事的优势与劣势：“赛事组织是我们的强项，但是赛事如果没有宣传的话，影响力就很有限。”

对于这次战略投资协议的达成，樊建林觉得是个水到渠成的事，但他依旧很慎重，谈判期间他还专门造访了包括前央视体育中心主任、现CBA顾问马国力在内的多位体育传媒大佬征询建议。

而对五星体育来说，接受久事的战略投资后，他们也将会输出更多的赛事节目。五星体育总经理翁伟民对懒熊体育表示，他们希望今后一方面把久事的赛事版权做深，输出除了赛事直播、赛事报道以外的更多内容；另一方面他们想把这些赛事内容横向拉长，覆盖全年365天，以提高影响力。

从这个角度上来看，五星体育需要顶级赛事IP资源的注入，而久事也需要给旗下赛事IP一个稳定的曝光平台，两者的结合也就顺理成章。

不过，对于樊建林和翁伟民来说，这并不是他们达成这次合作的最终目的。他们表示，把赛事IP和版权资源做深做强，是两家合作后最想做的事。

樊建林和翁伟民已经想好了第一个切入的项目：台球。他们想先搞一个全国业余斯诺克大赛。

作为旗下拥有的国际赛事IP之一，久事已经连续11年运营了世界斯诺克上海大师赛。从2018年起，国际台联和久事就这项赛事的合同进入了一个新的5年周期。

▲久事已经运营了世界斯诺克上海大师赛11年的时间。

这也给了五星体育和久事发挥的空间。樊建林表示，明年他们将打造一个全新的世界斯诺克上海大师赛。在这个基础上，他们打算尝试以巡回赛的形式在全国各地举办这一民间赛事，并将总决赛的举办地放在上海。获得这项赛事的前4名的选手，将与另外4名由国内其它台球赛事培养出的选手一起，与世界排名9-16名的选手争夺世界斯诺克上海大师赛的参赛资格。

至于为什么先从台球入手，这份为期5年的新合同是关键因素。

“现在网球大师赛比较成熟，介入的可能性不是很大；F1的主动权不在我们这里；田径群众基础比较弱一点。斯诺克是最好的切入点，如果成功的话，这种模式是可以复制的。”翁伟民告诉懒熊体育。

在翁伟民看来，这方面最大的困难是国内斯诺克选手的包装。对于斯诺克这类赛事来说，拥有一个类似姚明、李娜这样的国内顶级选手，对赛事的重要性不言而喻。

“我们以前也是做体育出身的，可能我们在赛事报道，在人物特写方面，我们没有难度。但如果用‘体育+’，包括说体育+娱乐、体育+真人秀，这样去包装明星，让其在上海乃至全国家喻户晓，这对我们来讲是一个难度，这是我们要努力的地方。”翁伟民说。

选择拥有一定群众基础的项目，通过久事引进的国际顶级赛事IP来带动，再借助五星体育的媒体资源，从而打造成中国本土赛事的IP，再与顶端的IP形成一个金字塔形的赛事体系，扩大影响力，这是翁伟民和樊建林现阶段最想达成的目标。

同时，例如击剑之类群众体育基础较好的项目，尽管暂时没有顶级赛事IP，他们也想尝试。

未来，翁伟民和樊建林还想布局产业链的其他环节，比如培训，比如依托赛事的群众体育活动，比如在久事场馆内举办线下活动，从而扩展五星体育的变现空间。这块他们也想引入更多的合作伙伴，提供品牌输出等资源。

“从赛事组织，到渠道的传播，然后到培训，最后到场馆的运用，我们希望形成一个闭环。”翁伟民如此向懒熊体育表示，“未来的五星体育将从一个传播媒体、传媒公司，向一个产业集团转型。”

值得一提的是，就在一个月前，五星体育宣布与新浪体育达成了战略合作。依照他们对外的说法，双方将在平台互通、赛事创立、资本合作等方面携手。

翁伟民告诉懒熊体育，与新浪体育的合作也算是“一拍即合”。新浪体育总经理魏江雷希望实现“台网互动”，有更多的节目内容；而他则希望能借此摆脱五星体育的地域限制，去掉地方台的烙印。

尽管翁伟民表示，这两项合作从时间点上来说是巧合，但他并不否认如今五星体育正在谋求加速与转型。

随着体奥动力、苏宁、腾讯等巨头的先后加入，体育媒体版权市场在近两年发生了剧烈的动荡，地方台在谈判桌上的话语权正日渐衰落。

2017年，五星体育依旧能播出除亚冠、西甲之外的顶级赛事，但不可否认的是，赛事IP争着登陆地方体育台的日子已经一去不复返了。

依照新英体育方面的说法，2017-18赛季的英超比赛，以北京电视台体育频道、上海五星体育和广东电视台体育频道为首的全国20家地方电视台组成的“英超电视联播网”获得了每周2场的转播权益。根据懒熊体育得到的消息，这项合作达成的前提是，新英体育获得了20家地方电视台比赛间隙广告时段打包售卖权。

而另据知情人士对懒熊体育透露，2017年的中超赛事，五星体育则通过制作上海两支球队的赛事信号，换取了这两支球队的转播权，并向体奥动力支付了不菲的版权费。

五星体育方面向懒熊体育确认，这些说法属实。

遭遇困境的不止是五星体育一家，目前诸多国内的地方体育台，由于缺少顶级赛事IP的注入，已经从体育频道变成了休闲健康娱乐频道。

翁伟民对于现在五星体育的处境心知肚明：“在市场竞争环境中，我们的确处于劣势。如果现在不主动出击，等到船沉的那天，就没有任何谈判余地了。”

据翁伟民表示，如今五星体育的收入结构中，广告占比约为60%-70%，这与往年的80%-90%已有所下降。而他的目标是把这比例下降到50%以下——增长的部分，由五星体育在产业的其他布局来实现。

根据工商资料显示，在今年年中，五星体育就更改了经营范围，新增了“体育赛事策划、演出经纪、商务信息咨询，为文化艺术交流活动提供筹备、策划服务，旅游资讯，旅行社业务，健身服务”等事项，标志着这家地方电视台开始尝试转型。

翁伟民并不否认今后依旧会采购头部资源的版权：“如果政策许可，奥运会、世界杯放在我面前，我们会角逐，因为这是头部的东西，会有盈利模式。”

但是，他对此也有一定的条件。“当下所有的版权，都是按全媒体版权的价格出售的，五星拿了只能用于自己的电视台，投入和产出不成正比，所以我们不会去购买全媒体的版权，除非这个价格非常理性和合理。”翁伟民说，“光把久事的精品内容做深做强，再占有一到两个所谓的头部超一流赛事，我们作为体育频道一年的内容已经足以保证。”

此番合作，翁伟民和樊建林也意识到今后可能会遇到的困难，比如人才的缺乏、团队的融合沟通等，但他们依旧很有信心。“把全国业余斯诺克联赛打造成一项IP，我个人认为三年时间足以。”翁伟民如此表示。

翁伟民告诉懒熊体育，早在2015年，他就曾与广东体育、北京体育的高层在北京进行了一次“抱团取暖”的会议，希望达成三家地方体育台的合作。后来虽因种种原因，合作没有达成，但三家有了一个共识，就是之后要彼此支持。地方体育台在近两年来遭遇的困境由此可见一斑。

另有消息称，在与五星达成协议后，新浪体育与广东体育的战略合作也即将对外公布。此番五星体育接受久事体育的战略投资，正式吹响了国内地方体育台转型的号角。

懒熊体育吴童对本文亦有贡献。

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