1月25日，由中国直播榜主办的“2017中国直播行业菁英会”在北京召开。梅花天使创始人吴世春，微影资本创始合伙人唐肖明，紫辉创投合伙人郑刚，暴风梧桐资本创始合伙人王东，熊猫直播副总裁庄明浩，花椒直播联合创始人于丹，映客直播、芝士超人副总裁王昊，虎牙直播副总裁张海峰，淘宝内容生态总监陈镭等近150位嘉宾和超过400位直播产业链从业者到达大会现场，复盘过去一年和展望直播产业新一年的未来发展。
在大会现场还颁发了年度直播平台菁英奖项、年度直播公会菁英奖、年度最具影响力公会、年度最佳电竞生态公会、年度最具潜力公会、年度直播生态共赢机构、年度菁英主播奖和年度最具潜力主播奖项等奖项。
据中国直播榜CEO姜一介绍，2017年，中国直播榜构筑的大数据体系每天记录的头部平台达到20余家，主播数量达到近90万名；而在媒体业务上，中国直播榜在2017年共生产出960篇行业报导，累计120万字。在2018年，中国直播榜将发力直播电商与内容付费领域，让直播延伸到各个细分垂直行业中。
姜一还分析了2017年整体的直播行业画像：秀场直播、游戏直播还是主流，所以男性用户占到64%，将近三成用户集中在24-30岁，用户年龄在逐步扩大；地域分布上，一线城市占40%，二三线城市占到将近40%，已经快要超过一线城市，而在2018年，用户下沉依然是主要趋势，乡镇、地级市会有越来越多的直播用户诞生；其次大部分直播用户都分布在沿海地区、东三省，华中地区。河北、山西、河南、湖北、湖南、四川，劳动密集型大省广东占比将近10%，而直播用户中的高消费用户占比达到48%。
关于直播行业在2018年的整体趋势，姜一做了如下几个预判：“首先是流量向头部平台集中，大浪淘沙下，所有流量会涌向这些大财团、大资本支持的平台；第二就是运营方式将更加多元化，例如近期都在看的知识问答市场，基本上我所看到一半的直播平台都已经涌向这个市场，大家都在花钱找新的流量、新的用户；第三是行业TOP3将更加明显，中小平台的生存环境会越来越艰难；无论是在秀场、电商、泛娱乐、游戏，每个垂直细分领域大概会留两到三家平台，他们坚持到最后去获得红利；第四是直播将与电商、MR、物联网、人工智能展开更多的合作，去寻找更多的合作空间和更多的想象空间。”
在经历了“千播大战”的洗牌之后，直播行业调整、转型，蓄力迎接更大机遇和挑战的一年。而电竞直播作为直播行业一个非常集中的头部内容，在2017年持续大放异彩，无论是LOL-S7在国内举办，还是王者荣耀KPL的惊人数据，亦或是下半年的吃鸡热潮，都足以证明电竞直播还有更多的潜力等待挖掘。
在主题论坛《电竞的直播生态》中，熊猫直播副总裁庄明浩 、万合互娱CCO周琴、 伐木累联合创始人谢帆、 暴龙电竞CEO余堃 、大神电竞副总裁区晓文，就电竞+直播怎样进行商业化、电竞和泛娱乐直播内容上将如何演进的问题进行了讨论。
大部分电竞和泛娱乐内容公司，都会有经纪业务，甚至是以这个业务起家的，就如同谢帆所说，“毕竟经纪业务是块赚钱的业务，没有人不喜欢钱。”不过随着直播行业内容生态的逐步发展，内容公司们都在做更衍生化的开发和更生态化的运营，其中包括区晓文提到的电竞教育，周琴提到的电商直播、余堃提到的直播综艺和谢帆提到的社区运营等等。嘉宾们一致认为，游戏和泛娱乐直播已经经历了三四年的时间，走过了喧嚣的阶段后，只有把内容深化做到极致的公司才能脱颖而出。
• 在2018年，艺人经纪、主播经纪在业务当中承担什么样的角色，是否要继续深入做？
伐木累联合创始人谢帆：
艺人经纪还是伐木累的一个基础。直播这个行业很多商业模式并不是很清晰，甚至我们放大一点去看体育产业有多少环节是能挣钱的。但有一个比较确定，那就是明星能挣钱。所以这个方向我觉得是不会错的。从2015年开始，最早我们是做电商起家的，靠的是艺人变现。后来经纪业务逐渐起来。刚开始一年只有两千万收入，之后就有了10倍的增长。因为这是一个很好的现金流业务，它的财务基础可以让我们更好的拓展业务，所以我们现在拓展到社区、产品、游戏，这些围绕电竞延伸出来的业务。2018年我们会增强这块业务，同时也会扩展新的平台不同的品类。我们会做更加公会型的业务。毕竟经纪业务是块赚钱的业务，没有人不喜欢钱吧。
暴龙电竞CEO余堃：
起家时艺人经纪是很重要的业务，经纪业务毕竟是很赚钱的。我们在2017年用了所有精力专注做一件事，就是做好的内容，搭建内容体系。现在2018年年初其实有一个大到综艺小到PGC的体系了，有了这个我觉得对于培养主播来说顺手多了。2018年这也是重要的发展点。
大神电竞副总裁区晓文：
在未来两三年内，经纪业务作为我们的基石业务应该是不会被变更的。其实一直以来对于经纪业务，从开始就不是完全以商务变现为目标的，我们还做了视频内容制作，甚至是整个艺人生态链上的，包括电商我们也有做过。一直从外部商务拓展到了整案营销，包括今年的电竞教育。我相信这些拓展出来的业务都是以我们自己艺人作为基石的，所以在未来我们只会更加垂直跟深化，并不会说终止这个业务。
• 游戏直播经历了三四年的时间，一些头部主播进入了疲劳期，大家都在做内容深化再加工。在做内容深加工方面有什么经验？未来在业务方面要怎么做？
万合互娱CCO周琴：
最早我们互娱是第一波尝试综艺直播。当时只是特别看好这个前景，一头扎进去。当时五档节目有成功的，也有不太成功的。总结下来，一定要尊重直播本身的特点，就是你必须得是发挥它及时互动最大的优势。你不去做互动、不做跟观众紧密结合的内容，那就是曲高和寡。因为没有后期包装这种可以加分的东西，所以你必须要在前期把很多东西做的更充分，这样真正播出时才能得到很好的效果。我们有一个特别成功的，说到底就是及时性，因为他是体育内容。其实大家观看体育赛事已经有直播的习惯了，所以之后我们依然会尝试这样的方式。
今年我们跟电竞做的是王者荣耀，跟通讯合作的。大概10-15分钟。集均播放量达到2000万。这也是让我很惊讶的点。有这么多观众在关注电竞的内容，所以说真的是有一个非常庞大的用户群体。 不管是从哪个内容形态的起点，接下来我们会做它更多衍生化的开发和更生态化的运营。比如说在电竞这块，反映电竞这块的生活和内容。
伐木累联合创始人谢帆：
伐木累业务线的其中一块是经纪商务板块，另一块是产品端。看上去有不同的板块，实际上是一个大的团体。我们的数据产品提供给了斗鱼、熊猫、全民。那么数据的东西怎么变现呢？如何让用户有更高黏性？其基础就是基于数据，就是我们必须要构成一个闭环，这是我们对产品的预期。经纪业务是2B的业务，是以人为基础的，它的瓶颈非常明显。虽然从财务数据表现上来说我们已经到了一个比较好的状态，但是我们跟投资人讲从来不避讳这一点，不会说两个亿让它变成20亿。但是产品是2C的业务，有无限的想象空间。我们的主播、艺人经纪等业务打下了非常好的基础。我所有的东西都是为了社区产品的推广、深入人心、拉新，这都是有一种好的铺垫。业务实际上都是相辅相成，构成一个闭环。
• 从狼人杀这个项目上看到什么样的机会和做了什么的样的事情？
大神电竞副总裁区晓文：
我们会选择做狼人杀有两点原因。我跟JY认识了非常多年了，他是职业选手，后来我发现他在狼人杀特别有天赋，我觉得这款游戏有潜力做成非常好的直播内容。互Y内容是大块比较有前景的板块，而且还可以做成线上的形式。
慢慢地我开始接触开发线上狼人杀App开发的朋友。原因一是我看到了市场，我判断它会成为下一个非常火爆的项目，我觉得它是风口。第二也算是为了JY。让我印象深刻的是，当时JY跟我说我不要转，因为狼人杀是小众游戏，没有群众基础。所以我们在开拓市场时做了非常多的事情，这里我要感谢的人有很多，其中包括熊猫平台，这是我最感谢的一家直播平台，感谢校长，还有小龙。我们公司非常多的艺人围着校长说，说让他办一档狼人杀吧。这里最感谢的直播平台就是熊猫。
第二件让我印象深刻的事情就是，我当时跑了所有的赛事方、直播平台，我跟他们传达了一个消息，所谓口口相传，就说狼人杀很火。其实当时没有很火，我就疯狂的跟他们说，狼人杀真的很火。尽管最后没有一个赛事方相信我们，但是有平台相信我们。300以上开播数的效果，成为了算是一个项目的游戏。那没有赛事方相信我们怎么办？我们自己投钱办。我们做了两届赛事了，后续还会办三四五届。这件事情对我来说最大的得意不仅仅是JY的成功转型，在直播泡沫下降、所有主播降薪的同时他涨薪了。除此之外还帮助了我非常多的朋友，他带火了很多主播，也由此产生了非常多的很火的主播，让他们有一个转型的契机，所以在我眼里看起来他还是成功的。所以在未来我们还会发现类似狼人杀的项目。
• 电竞行业的内容最早是以个人主播为主，延伸到今天大家开始尝试PC节目、综艺节目形态。下一步还会做怎么样的创新和延展？
暴龙电竞CEO余堃：
其实我是相信直播这个生态，电竞直播本质上是叫做可观赏的体育内容。它的发展方向，第一从个人到多人；第二从最中性化到专业化到娱乐化两个方向。2014年斗鱼、YY上那些主播基本都是以职业高手和准职业高手为主的，但是后来有两个不同方向，比如你不仅是个高手还要具备娱乐性。
我认为多人+娱乐性方向是会有大的IP出现的，所以我们一直在这个方向探索。其实我们做的节目是用传统综艺方式结合了电竞的元素。冲顶大会也要提一句，这是一个非常好的直播综艺节目。总结起来无非是三个方向：第一个肯定是多人的，集合多人才能产生更大的影响力，跟单人直播有明显的区别；第二个，它应该是个娱乐节目，而不是一个赛事。因为赛事方面已经有特别专业的赛事了；第三它肯定要在互动性上有所增长，因为这个肯定是直播节目必须要的条件。
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