2018年1月，WWE特别打造的12集节目Mixed Match Challenge开始在Facebook Watch平台上进行独播。对于一直在付费点播和自有平台上投入巨大精力的WWE来说，这算得上一次全新的尝试。在Facebook的直播中，观众还可以通过投票确定节目的某些元素。从这个角度看，加强互动性和观众体验，会是WWE这个传统摔跤品牌未来可能会加大投入的方向。
▲WWE在Facebook Watch上推出的特别节目。
“这突出了我们能够为社交平台用户创作定制内容的能力。”WWE数字及社交内容执行副总裁Javar Donlan表示，“粉丝互动是其中的重要环节，这有点身临比赛现场的感觉。”
某种程度上说，推出能让中国消费者产生熟悉感的“定制化服务”，也是WWE在中国进行推广和营销的方式之一。比如2016年6月签约的中国选手“天兵”王彬，在一个纯粹美式的项目中加入中国元素，也许是吸引中国消费者的快速有效的方式。
WWE大中华区总经理李嘉铭接受懒熊体育的采访时表示，WWE在2017年在中国开始了衍生商品的销售。李嘉铭表示，这方面的营销“积累了对粉丝画像的理解，也是对粉丝数据的积累”。升级对粉丝的点对点服务，也是2018年WWE在中国地区发展的重点之一。
相比传统体育赛事，WWE更准确地说是一个泛体育化的娱乐产品。WWE的各项比赛，都是有着确定剧本和不同主线的娱乐节目，其中加入了摔跤这一体育元素。每年四月初的“摔跤狂热大赛”，则是每一季WWE的高潮。和超级碗类似，摔跤狂热大赛同样能刺激举办地的区域经济。
Enigma Research Corporation的研究显示，2017年的第33届摔跤狂热大赛为美国佛罗里达奥兰多地区带来了约1.815亿美元的直接或间接经济影响。有超过75000名观众参加了摔跤狂热的系列活动，他们在奥兰多地区的住宿消费达到2480万美元，餐饮消费达到930万美元。“摔跤狂热周”对奥兰多地区的经济影响，相当于创造了1730个全职工作岗位。
▲第33届摔跤狂热比赛现场。
在中国落地赛事也是WWE的营销重点。最早在2010年时，WWE就在世博会期间举办了表演赛。2017年9月，他们又在深圳举办了落地赛事。李嘉铭没有透露具体的票房与收入，但他表示，“演出也达到了我们之前对票房和观众参与度的预期”。
从营销和推广方面看，WWE在中国也尝试了跨界合作。他们在2017年参加了上海动漫展，此外，与周杰伦合作的联名产品也已经在台湾地区和东南区推出。
由于2016、2017年两次中国赛的成功，WWE未来会继续在落地赛事上发力。“现在的想法是在大中华地区引入两到三场比赛，可能辐射到台湾地区和国内的其他大城市。”李嘉铭说。
除此之外，付费节目依然会是WWE在中国发展的主要投入环节。2017年4月，WWE在PP体育试水付费点播业务。取得不错效果后，WWE去年8月又在PP体育上推出了付费包，以月费和年费形式向消费者推出自己的节目。
“2018年会进一步增加内容的丰富程度。”李嘉铭表示。
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