2018平昌冬奥会、2020东京夏奥会、2022北京·张家口冬奥会……从今年起，世界奥林匹克运动将步入为期6年的“东亚时间”。没有时差的困扰，比赛处于黄金时间，使得奥运会对包括中国在内的东亚企业充满了商业魅力。

尽管本届冬奥会赛期完全覆盖中国传统最重要的春节假期，哪怕赛前场外争议层出不穷，但包括中央电视台、阿里巴巴、华为在内的中国玩家们，依然重注平昌。

因为这是奥运六年东亚周期的起点，是北京·张家口获得冬奥会举办权、3亿人上冰雪规划出台后的第一届冬奥会，也是2022年前的最后一届冬奥会。

持权转播商：央视为2022练兵，方总监首秀

2018年1月底，在中央电视台厉兵秣马长达23年的方钢，终于升为体育频道总监。方钢从2008年担任副总监后，就逐步负责体育频道大型赛事的转播总体工作。平昌冬奥将是方总监上任后的第一场大战。

本届冬奥会，作为中国大陆地区的全媒体版权持有者，央视调整了报道手段，颇具看点，值得行业关注。

懒熊体育获悉，央视报道的变化主要体现在：取消了外景演播室，将演播室前置；以往，主持人主要驻足IBC（国际广播中心）和外景演播室，但这一次需要进到比赛现场；与此同时，增加场地报道点，要求背景声就是现场声。

观众将看到央视在搭建于比赛现场的演播室所发来的第一手赛事报道。例如，在凤凰雪上公园（Phoenix Snow Park）及公园内U型槽边搭建的演播室，央视将分别报道自由式滑雪和单板滑雪的最新赛况。

这一报道手段的调整，给央视整个报道团队增加了不小的难度和挑战。但好处是，赛事的报道能够更贴近比赛地，近一点再近一点，也意味着可以真实一点更真实一点。

▲ 今年冬奥报道，央视将更贴近赛场

事实上，在大型体育赛事的报道中，国际大型电视台早已采取这种模式——在平昌，NBC依然坐拥距离赛场最近的报道位置。

但在央视，这种调整算得上一大突破。

央视这么做，有更大的宏观背景，那就是为2022北京冬奥会的转播报道工作练兵。

体育是实时发生的新闻事件，赛事直播和报道永远不可能排练重演，也一定会留有遗憾，唯一能做的就是在汲取过往经验教训的基础上，充分准备，尽可能减少瑕疵。

4年后，中国将主场作战，作为国家电视台，央视面对的是全球体育产业的检阅和十多亿国人的目光，势必会面临大量更亲临现场报道的高标准和严要求。而平昌是北京·张家口获得2022冬奥会举办权后的第一届冬奥会，也是2022年前的最后一届冬奥会。

因此，对于央视而言，没有比平昌更好的练兵机会了，成功的经验可以留到北京继续沿用，所犯的错则能避免在下一届重复出现。

从团队规模来看，央视派出了包括技术转播、电视节目制作、网络媒体制作在内的270人，在媒体中心搭建了1000平米的工作区。

国际奥委会TOP赞助商：阿里巴巴重推阿里云

整整一年前，阿里巴巴在达沃斯论坛上宣布拿下包括平昌冬奥会在内截至2028年的国际奥委会TOP赞助权益，将通过奥运平台向全球展示其云服务和电商业务能力，代价为8亿美元级别（彭博社数据）。

买下权益只是体育赞助营销的起点，权益的激活更不容轻视。

阿里巴巴先从奥运营销人才下手，挖来前百事可乐大中华区市场副总裁、im2.0互动营销CEO董本洪担任CMO，请到曾任联想集团奥运业务执行总经理、MLB中国区董事总经理的谢龙出任奥运业务总经理。

在距离平昌冬奥会开幕十天时，阿里巴巴连发三支主题为“小的伟大”的奥运广告，打响全球营销战役。三支广告分为一个1分16秒的宣言片和两个1分50秒左右的故事短片。后两个故事片，一个讲述了没有冰雪的非洲肯尼亚第一支业余冰球队的诞生，另一个是1928年阿姆斯特丹奥运会澳大利亚皮划艇运动员为不伤害鸭子在比赛中停下桨，被身旁竞争对手超越，但依然夺得最终金牌的感人故事。

借由这三支广告，阿里巴巴以向“小的伟大“（To the greatness of small）致敬为主题，将尊重每一个“小”个体背后所蕴含的体育精神与其“赋能全球中小企业和年轻人”的企业理念关联起来。由此，阿里巴巴对外宣誓了其国际奥委会TOP赞助商的行业独家地位，也宣传了品牌文化。

▲ 阿里巴巴借助奥运IP开疆拓土

阿里巴巴希望借奥运平台来推广其云服务和电商业务。阿里巴巴CMO董本洪说，“云技术和大数据将帮助奥运会实现数字时代的变革，不仅是为了重新吸引年轻一代，同时也能提升奥运会的相关性。”

云服务的确已经成为阿里巴巴集团在全球营销推广的重心。2015年，阿里巴巴与国际足联签约，冠名国际足联世俱杯八年，当时的冠名企业为“阿里巴巴E-Auto”。2年后，双方达成协议，在合作期的后六年里，国际足联世俱杯改由“阿里云”来冠名。

至此，阿里云实现了对奥运会和国际足联世俱杯全球两大顶级赛事的最高规格赞助，阿里巴巴重推云服务的战略可见一斑。

本届冬奥会，阿里巴巴已在江陵奥林匹克公园内建立阿里巴巴奥运展示中心，来向奥运观赛群体展示其产品和服务。同时，阿里巴巴还建立了一个全球电子商务中心，将电商与体育相关内容结合起来。

平昌冬奥会赞助商：华为展示EBG

作为国际化程度最高的中国公司，华为多年前就已形成海外市场收入占总收入过半江山的局面。在“走出去”的过程中，华为也很早认识到体育营销对于品牌和业务国际化拓展的价值，并很快成为体育资源布局最广的中国品牌。一份截至2015年2月12日的数据显示，华为当时30个全球性赞助项目中，70%是体育赞助。

华为如今的全球体育赞助网络必然更加庞大。西欧、中欧、北欧、加拿大，南美、中北美、非洲、大洋洲、韩国等国际市场范围内，都有这家中国公司的体育营销身影。

2018平昌冬奥会前，华为与当地冬奥组委签约，成为本届赛事的网络设备官方供应商，提供网络设备，承建、维护和保障平昌冬奥会的IP网络，包括比赛网、管理网和监控网，承建比赛数据实时传输、用户宽带认证等多项业务，覆盖所有比赛场地、奥运村和奥组委办公场所。

《韩国时报》报道称，华为提供的设备和赞助总量级将达到200亿韩元（当时折合约1739万美元）。

大型体育赛事的官方网络设备供应和运维是一个庞大工程，技术门槛高。拿下平昌冬奥会的技术型赞助权，如果顺利完成运营工作，给来自全世界的运动员、媒体、赞助商、组委会留下深刻印象，那将是对华为的企业业务（EBG，Enterprise Business Group）在全球市场一次极佳的品牌背书。

COC合作伙伴：腾讯安踏重仓卡位

作为国际奥委会或者平昌冬奥会的合作伙伴或者赞助商，阿里巴巴、华为和央视，所处的舞台是全球性的。头部资源下，亦潜伏着众多中国玩家。

媒体领域，因为央视的垄断，腾讯未能分享到本届冬奥会的直播权，无法与BBC、NBC、央视同台竞技，但在国内的互联网媒体平台竞争中已早早完成卡位占坑。

▲ 地理环境里，无冰雪，不企鹅

2013年，腾讯成为2013-2020年中国奥委会（COC）独家互联网服务合作伙伴和中国体育代表团互联网服务合作伙伴，合作周期覆盖2018平昌冬奥会。除此之外，腾讯旗下经纪公司赢徳体育还与周洋、范可新、武大靖、张虹等短道速滑与速度滑冰队十名主力队员独家签约。

虽然腾讯不是国际奥委会或者平昌冬奥会的合作伙伴，无法拥有冬奥赛事本身的核心权益，但可将手中所拥有的资源物尽其用。

2014年索契冬奥会，腾讯派了15人团队前往现场进行赛事报道。在距离中国更近的平昌，腾讯的投入达到了公司冬季项目报道历史之最——官方给出的数据是派出了近100人的前方团队，在前方搭建两个共计近400平米的演播室，前后方视频原创节目9档。

另外，本届冬奥会上，腾讯还将呈现AI等技术用于赛事报道写作和翻译。

安踏情况类似，重仓冰雪资源不惜血本。

携手中国奥委会的前两个奥运周期（2009-2012、2013-2016），安踏收获了高歌猛进的八年。

2017年9月，安踏与北京冬奥组委签约，不仅将此前两个奥运周期（2009-2012、2013-2016）中国奥委会体育服装品类赞助商的合作延续至2024年，还拿下了2022北京冬奥会的赞助权益。虽然双方没有公布赞助金额，但对本土体育装备品牌来说，签约门槛不会低。

更早之前，安踏拿下包括短道速滑、速度滑冰、高山滑雪、越野滑雪等在内的国家体育总局冬季运动管理中心十三支国家队的运动服装类赞助权，合作期限为2018年8月1日至2022年7月31日。

平昌冬奥前，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在零下15度的韩国江原道东海市完成了个人人生第二次奥运圣火传递，并与安踏集团总裁郑捷完成火炬交接。

如此重仓之下，安踏自然期待用平昌冬奥为全新奥运周期开一个好兆头。

其他玩家：各取所需

作为国际奥委会TOP赞助商，Visa在中国市场也有布局，一年前签下短道速滑韩天宇、双人花样滑冰组合韩聪和隋文静和单板滑雪张义威四名冰雪运动员。

另外，盛力世家则与花滑组合隋文静/韩聪、花滑男单金博洋、速滑韩天宇、男子单板滑雪U型池张义威、女子单板滑雪U型池蔡雪桐签下独家商务开发协议。

品牌营销层面，奥迪和中国银行等企业购买了央视平昌冬奥转播的软广。在中国市场，奥迪对冰雪项目情有独钟，连续多年冠名中国杯世界花样滑冰大奖赛和国际滑联短道速滑世界杯上海站，并赞助了体育总局旗下冬季运动中心等多支冰雪项目国家队。前一段在社交媒体上获得10万+阅读量、与滑雪相关的汽车广告文章，主角也是奥迪旗下的产品。

而中国银行则是2022年北京冬奥会官方合作伙伴，购买央视平昌冬奥转播广告，无疑是为激活2022相关冰雪赞助权益。

毫无疑问，上述企业都期待赛事精彩不断，各自所签约的运动员或者运动队贡献优异表现。

2018平昌冬奥会，中国玩家远不止上述这些，战斗也已经打响。

延展阅读：平昌冬奥会专题

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