进入正月，这意味着我们的时间观念也完全进入2018年了。不止是我，在这之前的两个月里不少人对“去年”“今年”这种用法完全混乱。

现在，不会错了：新春快乐，新年新希望，狗年一切都要旺！

回到老家，终于没有那么忙了。我围绕村子跑步，走走亲戚，睡觉，仿佛一下子进入到另一个世界。不过，不管你有多大成就，走到哪儿，在父母的眼中你永远都是——“那个低头看手机的人”。

我爸问我：“为什么你跑步的时候手里还握着手机？”

我无言以对。这已经成为一种习惯，借口太多，都不知道找哪一个来回答他合适。当然，大年初一，每个人都立下了新的希望。比如，村里的小时候玩伴他希望自己可以像快手上一口气喝6瓶啤酒的“神人”。他在学习，在努力，并希望来年春节表演给我们看。他的手机铃声设置的是“我们不一样”。

而我，2018年也希望快点学习“快手”这个App，之前我对快手的理解可能存在偏差了。另外，我也希望我所从事的体育产业能够更好。在迈过年关的时候，我也在思考，这个产业要想发展更好，或许需要这几个层面的提升。

a.已所不欲勿施于人

年底，我跟公司的业务层面的伙伴开会提到最多的一句话是“己所不欲勿施于人”。希望懒熊的合伙人与业务负责人可以做到，要做最好的自己。如果你自己都做不到，凭什么要求别人呢？

b.团结

在体育产业很多公司与投资方很轻易就露出了自己的底线与底牌，造成吃相很难看。毕竟，这是一个暂时很难赚钱的事业。这种情况下，就会有很多利益纠纷，同行竞争，等等。但不管怎样，体育产业都需要团结，大家在极可能短的时间内达成共识，利益一致。

即使是竞争对手，我们也要在产品升级、人才培养、行业发展等维度来竞争，这样对个体对行业都有利。不然只会越来越差，害人害己。

c.跨界与产品

应该很多人都愿意承认，体育产业目前还属于小领域，唯有打开边界让更多的人进入，跟科技、互联网、娱乐、动漫、地产、医疗等结合才有机会做大。

这个时候，我们要想尽办法把更多的产品人才引入进来，将之前的资源行业转换成产品行业。现在，有多少家体育公司的CEO就是产品经理？就是产品体验官？

d.允许不完美

体育行业会有一大部分运动员的存在，现在的体育改革也透露一个趋势：很多运动员成为协会的负责人。这是好事，专业的人做专业的事情。不过，运动员出身最大的“问题”可能是逻辑思维太争强好胜，只想金牌，只想第一。在商业上，第一既有自己的努力，运气与趋势也占很大比重。

整个体育行业也是如此，2018年会是个转折点，有的公司会就此沉沦，有的会扶摇直上。所以，今年每家公司都会有自己的核心目标，完成这些目标比什么都重要。这个时候，可以允许不完美，允许很多瑕疵。

当然，现在老家敲这个专栏，想起800公里之外的北京仍旧没有下雪。这意味着整个2017年北京是无雪之城。而我老家的阴冷的犄角旮旯里，还残留着一些雪。白的，上面还留有一丝灰尘。

而小时候，老人们对孩子们说得最多的一个字是“盐”。吃的盐多了，酸甜苦辣就都懂了。迟子建在《北方的盐》一文也提到“盐如人生”。没错，盐与雪都是白的，发展了三年的体育产业也是白的，我由衷地感慨：不是懒熊多么强大，我们能活到今天，是体育产业容纳了我们。感谢那些陌生的甜蜜与令人恐惧的生畏，新春快乐！

韩牧，懒熊体育创始人，商业世界记录者，也是商业世界实践者。

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