培训机构素来由于在理念、模式、教程等多方面上各有不同以及区域化明显的原因，很难出现深度合作。但如今在棒球领域率先出现的合并，会不会开始也出现在其他项目上？
体育培训机构的合并，率先出现在了棒球领域。
2017年10月20日，北京的两家棒球培训机构棒童和牛棚棒球俱乐部宣布正式合并运营，但未透露具体的交易细节。
合并之后，两家公司在人员架构上保持不变，牛棚品牌保留，牛棚的儿童棒球业务将并入棒童。双方将在资本、股东、教练员、训练体系的一体化下共享师资和场地资源，继续推动周末课、冬夏令营以及与学校机构等合作的发展。
棒童和牛棚的创始人有着完全不一样的背景。
2001年，清华大学91级计算机行业出身的田小琰想给5岁的女儿找个男女皆宜而又安全的集体运动项目，于是考虑到了曾在大学涉猎过的棒球，同时还叫上了社区邻里的孩子们一起玩。在认真研究了YouTube以及网络上各个棒球发达地区的儿童棒球教学视频和资料后，田小琰将这些教学手段进行了本土化改进，创立了棒童的雏形。
从2014年正式公司化运营至今，棒童学员人数已经达到千人。
▲在棒童上课的孩子们
而牛棚棒球俱乐部创始人贾昱冰，作为中国棒球史上击出本垒打最多的球员，他先后曾效力于中国国家棒球队、美职棒西雅图水手队、北京猛虎队，是中国仅有的5位签约美职棒球员之一。
抱着“想培养出一拨能在MLB站稳脚跟的孩子”的梦想，退役后的贾昱冰在2015年创办了牛棚棒球俱乐部，沿用训练运动员的专业性教学体系，目前已经拥有青少年棒球训练营和校队教学业务，还特别增设了成人棒球活动业务。
培训机构素来由于在理念、模式、教程等多方面上各有不同，以及区域化明显的原因，很难出现深度合作。
但在这笔合并中，尽管两位创始人从背景、经历再到创办棒球培训机构的初衷不尽相同，“但和牛棚的合作是一个很好的意外惊喜，”田小琰说，“虽然我们原来没有很多交往，但是通过比赛交流，我们发现双方的训练风格都采用美式青少年棒球培训体系，而且训练理念也非常类似。”
合并之后贾昱冰将作为教学方面的总教练，田小琰认为贾昱冰的水平有口皆碑，此外牛棚从国家队带来的教学方式能满足想要更多训练的学员的需求。
“目前棒童的课程多为一周一次的兴趣班，但也有很多孩子和家长想要参加更多的训练。因此我们现在新设立了一周一天的全天课程。而牛棚的操作模式和风格正是我们所需要的。”他说。
▲贾昱冰在北京奥运会上担任一垒手
对贾昱冰来说，棒童的教学体系和教研投入成果可以覆盖到牛棚现有的学员，“合并以后我们整个学员的基数大了，可以更好地去选拔棒球人才，所以这是一个双赢的结果。”贾昱冰告诉懒熊体育。
儿童兴趣班几乎占据了牛棚目前一半的业务，贾昱冰认为如何保持孩子对棒球充满兴趣的前提下提升他们的棒球水平才是最重要的。而棒童能在儿童培训方面提供细致的教学内容设计。
在棒童，技术、比赛、体能训练是最重要的三个教学方面。学员首先会根据年龄大小被分为4个大级（指导级、农场级、学院级、俱乐部级）。而在每个大级里他们还会根据水平高低被划为4-6个小级，教练定期会通过内外部交流比赛和专项测试来确定学员的升降级。
▲棒童的公司办公室就在室内儿童体能训练馆里
在小班化教学下，一个班师生比在1比6左右， 每个小级的每一级都有相应的教学内容，这样既保证了因材施教，又有助于实现标准化教学。
根据《中国棒球产业中长期发展规划(2016-2025)》提出，到2025年，要实现所有布局校园棒球学校的专、兼职棒球教师均接受过棒球专业培训，注册棒球教练员数量达到6000人、裁判员达到1000人、培训师达到100人和社会指导员达到3000人以上。 因此在中国，许多棒球人士正迫切希望看到更多高素质教练员的出现。此次合并之后，它们也希望能为教练员提供更好的发展平台。
此外，合并带来的另一个好处，就是场地问题也得到了一定的缓解。
对于棒球培训机构的招生来说，地域的局限性带来非常大影响。据悉，棒童和牛棚合并后将覆盖朝阳公园、奥森北园、后沙峪、清华、奥体、花园桥等6个周末教学点，还有鼎石、京西、顺义国际学校、清华附小、府学等十多所学校，能极大地解决学员和家长在选择地域性方面的需求问题。
由于在中国棒球培训市场刚刚起步，田小琰表示合并以后最主要的事情还是以继续完善教学、测试、分级体系，向市场提供更高质量的服务为主。“棒球运动本身就偏高端，而体育培训本质上又属于服务业。因此服务质量和教学效果是棒球培训最重要的环节，只有不断提高服务质量，看得见学员的成长，才会吸引新的棒球人口。”
另一方面，如何提高续费率也是棒童和牛棚正在积极努力的一个方向。在儿童培训的四个大级别中，农场级和学院级的续费率均超过了90%，但学龄前和更高级别的相对低一些，在60-70%左右。
“学龄前的孩子身体还没有定性，而且很多家长比较希望尝试不同的运动，寻找孩子真正的兴趣。所以会选择不同的运动培训班进行尝试。而更大的孩子到了初中阶段会有比较大的变动。” 田小琰介绍说，双方目前正在着实地去提高这两个级别的续费率，比如在学龄前班的课程中增加体能和游戏的单元，让孩子不仅是棒球的体验和接触，对孩子身体的开发也有一个长远的计划；同时也希望通过更多的学校和机构合作，为高级别的孩子打造更好的训练和比赛平台。
▲牛棚棒球俱乐部的孩子在美国参加夏令营
对于棒童和牛棚的合并，一位在国内棒球推广普及领域有近10年从业经历的不愿具名人士告诉懒熊体育，“这两家我还比较熟悉，都是有很深厚的清华背景，希望他们的合并能为这个市场带来一些新的东西。”
“现在青少年棒球培训市场机构很多，但是真正有规模有体量有很好的盈利模式的还很少。”该人士表示，北京作为中国棒球最为发达的市场，虽然有最多的培训机构，但至今还没有出现任何一家可以和橄榄球青少年培训公司天行达阵、巨石达阵相提并论的棒球培训机构，联盟/合并会是中国青少年棒球培训市场必然的发展方向。
尽管在棒球领域，国内还没有像万国体育、宏远时代体育（现改名为动因体育）这样的大型连锁培训机构，但两家的创始人都表达了对行业的信心。 “今年初棒童预计2017年收入能达到千万级别。在和牛棚合并后，我相信这个数字会翻倍。”田小琰说。
一方面，随着棒球项目在2020年奥运会的回归，政策开始对这项运动有了扶持，比如对棒球国家一级运动员的评选放宽了标准；另一方面，为孩子出国留学做打算的家庭在逐渐变多。
贾昱冰告诉懒熊体育，牛棚俱乐部的家长里80%都有留学经历，他们送孩子练棒球的目的就是让孩子掌握一项运动技能，到了美国容易与人交流。 家长对于送小孩参加棒球培训的兴趣正在变浓，而棒球俱乐部们也已经意识到并在利用棒球对于出国留学有帮助的这个优势。
“将来不要求能做到宏远，能做到万国就行，我们还只是一个初创团队。”贾昱冰说，“亚洲人能够在世界上打出高水平的运动，棒球是其中一个不多的选择。日本球员可以到美国拿两千万，我相信只要在一个好的培养模式下，中国球员也能做到，甚至做得更好。”
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