安踏副总裁李玲:冰雪和童装是一片蓝海,期待更多品牌加入安踏

2018-01-15 特别策划吴晨飘

平昌冬奥会在即,作为中国奥委会官方合作伙伴,安踏也有着自己的冰雪计划。上月22日,懒熊体育第二届“潮前走”——中国体育产业嘉年华在北京举行。安踏集团副总裁李玲接受了懒熊体育的专访,她表示安踏目前正在全力备战平昌冬奥会,新的一年,安踏的新画像将是专业化、高质感、国际化。


安踏副总裁李玲:冰雪和童装是一片蓝海,期待更多品牌加入安踏


以下是懒熊体育与李玲的对话实录。


懒熊体育:现在正值雪季,安踏提出要做大众冰雪领域的领导者,这方面会有哪些具体的计划?

李玲:2017年9月28号,安踏跟北京冬奥组委2022年的组委会、冬残奥会的组委会签订了正式的体育服装合作,所以我们是未来奥运会的官方合作伙伴,安踏从此开启了自己的冰雪战略。中国的冰雪产业是一个有巨大潜力的蓝海,未来会有2000多万人可以参与到冰雪运动中。安踏与北京冬奥组委合作,可以参与到推动3亿人上冰雪的事业中来。

在这个领域中,安踏作为一个体育运动品牌,希望能够推动这个行业的发展。我们有三方面的初步打算,当然随着中国冰雪市场的发展,这些内容还会更加丰富。


第一,我们很期待让所有热爱冰雪运动的初级运动者,能够穿上合适的冰雪装备。现在很多冰雪的运动装备价格很高,但是安踏致力于让人们能够穿上专业化、高值感的运动装备。我们首批冰雪装备已经于11月份上市。


第二,目前冰雪产业更多的是希望更多的人参与进来。目前市场上关于冰雪的各种各样的App特别多,但是很混杂,没有一个集中的平台,所以我们在2018年的时候,期望跟北京的冬奥组委一起来合作,开发一个能够满足培训、信息交流、专业指导,满足所有初级别学习冰雪的人要求的一个App。这是我们未来推动整个冰雪产业,利用社交平台做的一个举措。


第三,在冬奥会的感召下,我们也更多希望有一些民间大众可以参与的赛事,让大家觉得这是一个非常喜闻乐见、能够随时随地参与的冰雪运动。


其实我们看到中国的冰雪产业的发展速度非常快,从南到北,我们大家都觉得冰雪一定局限在北方吗?其实不是的,现在很多南方的城市已经开了室内的场馆,很多很热的地方的孩子们也可以穿上滑冰鞋,去享受冰雪运动。

所以,冰雪产业作为中国的一个新兴的产业,也是安踏未来的一个非常重要冰雪战略,我们对这个市场充满了期待,也充满了信心。


安踏副总裁李玲:冰雪和童装是一片蓝海,期待更多品牌加入安踏


懒熊体育:从您刚才说的三点来看,安踏是否已经超出了仅仅是滑雪服的层面,也会延伸到赛事、平台,甚至资本层面?。

李玲:也不完全是资本,我们希望通过一些大家可以参与的民间活动,而不是真正的赛事。因为安踏本身关注所有普通人希望做的专业运动,我们希望通过大家喜闻乐见的形式,推动冰雪行业的发展,不完全是资本投资,不是这样的概念,我们专注于做鞋服、体育用品行业。


而且我们首批冰雪装备在今年11月份已经开始上市了,来试销,我们也在不断摸索,去开发更专业、更好的冰雪装备给所有的消费者。


懒熊体育:整个产品比例里面,冰雪装备有很大的提升吗?

李玲:现在是一个新的品类,公司也在成立一个新的事业部,专门去推动冰雪事业的发展。所以,这个是我们未来期待的一个新的增长点。


懒熊体育:安踏下面有迪桑特,它也是一个做冰雪出生的品牌。

李玲:没错,迪桑特是集团下其中很重要的冰雪品牌,它是做高端滑雪装备,很专业,一些专业选手使用的比较多一点。但是我们作为大众,其实普通人享受冰雪,一年可能也就是享受一些初级的运动,这些初级的冰雪装备我们希望安踏未来可以为这样的一群人来服务。


懒熊体育:您对目前迪桑特的进展满意吗?

李玲:迪桑特是我们非常高端的一个专业运动品牌,我们对这个品牌充满了期待。在更多一线、二线城市主流的、最顶尖的shopping  mall和百货当中,都能看到迪桑特在陆陆续续地走进。所以我们也希望这一块业务,在未来来讲,能够满足真正追求高品质、高专业高端运动装备消费者的需求。


懒熊体育:另一个多品牌,我们肯定要关注到可隆,合资公司已经刚刚完成成立。可隆跟FILA未来会有一个怎样的不同?

李玲:完全不同的定位,可隆专注于户外运动,比如说徒步、户外露营、钓鱼,这些都是蛮户外倾向的,而且是韩国的品牌。在中国市场上,有相当多的忠实消费者粉丝,他自己的品位特点是更忠诚于户外的舒适度,贴近自然,所以无论从产品的色调,还是设计上来看,都是非常自然的。对于FILA来讲,它是我们集团下面非常高端的一个时尚运动品牌,它是一个潮牌运动和时尚相结合的品牌,也非常符合现在很多中产阶级喜欢的一些优雅,它比较大的特点是强调产品的优雅、舒适、时尚。所以,这些是不同的产品定位,而且FILA的产品定位应该更加关注一些关注运动,同时又热爱时尚的一群人。


懒熊体育:另一个品牌肯定要提到小笑牛,这个也是安踏刚刚完成的收购。未来安踏儿童、FILA  KIDS、小笑牛,要怎么完成资源上的整合?

李玲:因为儿童运动产品线,安踏应该是国内第一个走进来的,做专业儿童系列,目前我们也是中国儿童运动的第一大品牌。这是一片蓝海,现在随着中国二胎政策的开放,实际上这一群消费群体,将是我们为看好的蓝海。

所以,对于儿童市场的关注,我们也要看不同消费者的不同需求,像安踏儿童,我们关注的更多是所有大众孩子们的需求,但是小笑牛是偏向于一堆中高端的需求,而且它不止关注运动,还有一些婴幼童、时尚,不完全是一个运动品牌,它是一个儿童用品的品牌,也是来自于香港的一些高端运动品牌。相对我们来说中产阶级,或者是比较喜欢给孩子们买高端产品的家庭中,这是他们最好的一个选择。所以,小笑牛跟安踏儿童有不同的消费者定位。


懒熊体育:跟FILA  KIDS的定位有什么区别?

李玲:FILA  KIDS也是时尚运动系列,毕竟还是有时尚运动属性的,也是不同的产品定位,但是FILA  KIDS现在是我们单独的一个产品线,专门有FILA  KIDS一系列的产品,而且FILA  KIDS在很多地方单独有一个门店来做。所以,这是针对儿童市场,有不同的产品去定位,FILA  KIDS、安踏KIDS、小笑牛覆盖不同的消费者,而且它们走的渠道也不完全一样。所以,我们想多品牌、全渠道、全覆盖。


懒熊体育:安踏整个多品牌的阵营越来越完善,您觉得它现在走到哪一步了?未来还有哪些部分需要再去补充的?

李玲:其实对于安踏来讲,我们的主品牌是安踏,安踏还是公司非常重要的一个业务,也占了相当大比重的安踏集团的主体业务。多品牌系列当中,我们现在也有你刚才提到的这几大品牌,它是我们集团一些新生的力量,FILA现在已经成为我们非常重要的第二大品牌,像迪桑特、可隆、Sprandi,Sprandi是我们从英国收购过来的侧重于城市健步的品牌,我们还有户外的。所以,这些品牌线的集合,是安踏多品牌4.0战略迈出的第一步,应该还是刚刚开始的,我们也期待未来有更多优秀的品牌能够加入到安踏的大家庭里。


懒熊体育:安踏今年提出产品升级的概念,放在2018年要去大力推进,能具体介绍一下吗?

李玲:因为安踏品牌作为中国大众非常喜爱的品牌,它已经走过了26年的历史,我们回望26年,消费者变化是日新月异的。包括这两年,我们看到随着“互联网+”新的经济模式的提升,其实对于消费者需求来说,它的变化趋势更明显了。当我们看到新的消费趋势时,安踏这个品牌作为安踏集团的主品牌来讲,是希望能够不断的满足新的消费者需求。

安踏过去是一个能够服务于大众的专业运动品牌,但是在未来,安踏有三大定位,其实我们在2018年给安踏画了三个像:专业化、高质感、国际化。


所以,这三个大的词可以定义安踏未来的走向。当我们看到新的运动趋势,大家在享受越来越多广泛运动的同时,再反过来追求运动专业性,我们很多人跑步一定要穿跑步的装备,我们去爬山、做户外、徒步,一定要穿徒步的装备,游泳一定有穿游泳的装备,所有人在运动的时候,越来越追求专业化,这也是中国体育行业未来一定要关注的大方向。所以,安踏会守住我们是一个专业的运动品牌,这是我们最核心的部分,包括我们的运动科技的研发,我们刚刚上市了闪能科技代表了这个行业里鞋中底的黑科技技术,是我们100%自主创新研发的,可以与很多国际品牌媲美,从我们价值感来讲会更加体现高质感。包括我们产品的设计,融入了日本、美国,我们在美国有我们自己来自于美国的设计师,专门为中国的消费者设计有国际流行趋势的商品。在今年安踏很多产品系列已经蛮有味道,大家可以看看新安踏的一些商品。


还有国际化,安踏作为中国体育品牌的代表,我们现在是奥运会的合作伙伴,也是未来八年奥运国家代表队的合作伙伴,我们希望能够走向世界。安踏作为中国的体育品牌,我们未来的梦想我们不只是中国的安踏,也是世界的安踏,这是我们走向国际化的梦想。包括我们自己的设计师团队、产品研发和销售推广,以及所有的管理团队,现在在安踏有很多的外籍管理人员,都希望能够推进安踏整体的国际化,我们也非常有信心在未来5-10年左右,安踏能够成为中国最优秀的体育品牌,而且成为中国最大的、超越所有国际品牌的民族品牌,而且我们必将走向国